Юрій Гнідий: бути лідером – означає вести за собою команду і вміти брати відповідальність у різних ситуаціях

04 липня 2025 р. 13:07

04 липня 2025 р. 13:07


Юрій Гнідий – проєктний менеджер у Rainbow International LLC, компанії, що спеціалізується на відновленні об’єктів нерухомості, пошкоджених вогнем, водою тощо.

Для нього це не просто бізнес, а можливість розвивати індустрію завдяки інноваційним підходам до оцінки та планування робіт. А також – бажання допомагати людям, які опинилися у складних ситуаціях, незалежно від причин: власна недбалість чи зовнішні обставини, зокрема стихійні лиха.

Інспекція та відновлення – серед пріоритетів. Але ключовий фокус – якість надання сервісів, як і належить професіоналу з сертифікацією IICRC.

Особиста мотивація та шлях

20 років у ролі незалежного контрактора за формою 1099 у сфері страхування нерухомості вплинули на кар’єрний шлях Юрія, мотивувавши його на подальший розвиток у галузі. Чи завжди це було легко? Чи вистачало мотивації продовжувати?

"Чесно кажучи, іноді й самому цікаво, як так склалося! (Посміхається) Насправді мене завжди тримала тут динаміка. У цій сфері ти не маєш двох однакових днів: сьогодні розв’язуєш питання відновлення після затоплення будинку чи підвалу, завтра – рятуєш майно від наслідків пожежі.

Це постійний виклик, і водночас – відчуття, що твоя робота справді має значення для людей. Якщо вже зовсім відверто, я люблю той момент, коли після всіх турбот можеш передати клієнтові "оновлений дім" і побачити щиру подяку в очах", – розповідає Юрій про мотивацію та загальне ставлення до професії.

Складнощі ніші й емоційна компонента, адже часто доводиться працювати з людьми, які тимчасово залишились без даху над головою, не зупиняють Юрія. Він щиро захоплюється своєю справою і постійно прагне вдосконалення. Хоча, як сам визнає, іноді буває дуже складно.

"Щодо випадків, коли хотілося взяти й все покинути. Вони були. Особливо коли здається, що ти вже бачив абсолютно все: і зламані труби, і "креативні" ремонти власників, і навіть випадки, коли сусідська кішка спричинила справжній апокаліпсис.

Але завжди знаходиться якийсь проєкт, який повертає віру у справу. Допомагає команда – наші люди такі ж "незламні", як і наші рішення для клієнтів. І ще, я вкладаю чимало зусиль у професійний розвиток: нові сертифікати, навчання – це теж надихає не зупинятись", – зізнається Юрій.

Насправді робота доволі складна, особливо в контексті відповідальності перед клієнтами. Та попри всі виклики, фахівець не втрачає мотивації: постійно вдосконалюється та спрямовує енергію на відновлення майна та нерухомості загалом.

Принципи, етика і вибір

Спеціалізація Юрія – оцінка пошкоджень, аналіз технічної компоненти, планування робіт та контроль виконання, включно з дедлайнами. Але навіть за такого чіткого підходу трапляються складні ситуації, які викликають двоякі емоції та враження. Зокрема під час співпраці з клієнтами, які намагаються "грати не за правилами".

"Є речі, на які я не погоджуюсь. Наприклад, не беруся за проєкти, пов’язані з порушенням етики чи спробами "обійти" правила. Принципово уникаю співпраці з клієнтами, які не цінують прозорість й чесність у відносинах. Мій досвід показав: якщо з самого початку "щось не так" – далі краще не буде. А ось працювати з тими, хто справді хоче розв’язати проблему і готовий до партнерства – це завжди задоволення", – зазначає Юрій.

Виклики трапляються, і їхнє підґрунтя часто має етичний характер. Однак фахівець не здається і завжди намагається знайти компроміс за допомогою інноваційних методів. Відмова від принципів – не про нього, оскільки професійність бере верх над емоціями. Це ж стосується і командної роботи, де Юрій є беззаперечним лідером.

Лідерство і розвиток

Для Юрія особистий, кар’єрний та командний розвиток – компоненти єдиної системи. Жодних компромісів – лише вимогливість до себе і підлеглих. Хоча і з м’яким підходом.

Команда йде за лідером – за тим, хто не тільки керує, а й надихає. У дружньому, але безкомпромісному форматі. Це основа поваги з боку колективу – і самоповаги теж. Тому впевненість і вміння працювати з викликами формують не просто ставлення як до лідера, але й рівень довіри, який дозволяє вести за собою.

"Довіра – це не про великі промови, а про маленькі щоденні дії. Я завжди відкритий у спілкуванні, не боюся визнавати помилки та очікую того ж від інших. Якщо треба – готовий і сам "засукати рукава" та долучитися до роботи разом з командою на об’єкті.

Вважаю, що люди цінують не титули, а щирість і готовність підтримати. А ще – завжди дотримуюсь своїх обіцянок, навіть якщо для цього доведеться попрацювати допізна", – ділиться "таємницями" Юрій.

Такий підхід до управління можна назвати інноваційним: лідерство доводиться не словами, а щоденною участю у всіх процесах. Це не керівництво "десь згори" із затишного офісу, а спільні дії. Коли керівник разом з підлеглими поринає в операційні нюанси, відвідує об’єкти й досконально розуміє "внутрішню кухню" своєї компанії. І навіть може стати "душею" колективу, зокрема і поза роботою. Звісно ж, якщо графік та стан здоров’я дозволяють.

Баланс і час

Здавалося б, робота займає весь час Юрія, не залишаючи вільних клітинок у графіку для відпочинку. Але це не зовсім так. Навіть попри часті овертайми в організації, фахівець знаходить можливість перепочити. Зняти напругу та зарядитися енергією для майбутніх досягнень й професійних перемог.

"Відновлення – мій "профіль" не лише у роботі, а й у житті! Після складних днів люблю прості речі: зустріч із друзями, вечірній футбол або прогулянку з собакою. Інколи вистачає хорошої книги чи фільму – головне, щоб мозок перемкнувся з робочих задач на щось своє", – розповідає про дозвілля Юрій.

Художня література допомагає знімати напругу, релаксувати та поринати в історії. Тоді як професійні видання підвищують і без того високий рівень фахівця, сприяючи отриманню наступних сертифікацій IICRC.

Водночас Юрій має звички, які здаються банальною рутиною, але залишаються незмінними протягом десятиліть.

"Мій особистий must-have – це ранкова кава. Без неї я не project manager, а просто людина, що загубилася між дедлайнами. (Сміється) А якщо серйозно, стараюся щодня знаходити час для короткої розмови з родиною, незалежно від зайнятості. Це заряджає на весь день", – ділиться Юрій.

І справді, сталі звички притаманні всім видатним особистостям сьогодення. Навіть ранковий кавовий ритуал – ознака стабільності та впевненості, що задачу буде виконано своєчасно. Тож чому б і не відволіктися на таке? Тим паче, що "сильні світу цього" дотримуються того ж принципу.

Особистість і натхнення

Навіть ті, хто самостійно досягають висот, мають своїх "ідейних" натхненників. Юрій – не виняток, оскільки пройшов шлях від звичайного новачка сфери до справжнього "гуру", який веде за собою колектив.

"У мене є кілька "героїв" – це і мій перший наставник, який навчив не боятися брати відповідальність, і легенди галузі, такі як Стів Джобс й Ілон Маск. Але найбільше надихає моя команда. Коли бачиш, як хлопці та дівчата ростуть професійно, розумієш: працювати поруч із такими людьми – вже велика мотивація", – розповідає Юрій.

Людина, яка досягла певних висот, може здаватися зарозумілою чи зверхньою, але не Юрій. Він дотримується принципів справжнього лідера. А саме: бути на одній хвилі з колективом, вимагати від інших, але й відповідати власним вимогам.

"Моя головна порада проста: завжди залишайтесь собою і не бійтесь складних завдань. Саме у їх розв’язанні народжуються найкращі ідеї й справжні лідери. А ще – жартуйте частіше, бо іноді хороший гумор допомагає більше, ніж найдовша нарада", – ділиться професійною мудрістю фахівець.

"Життя і робота часто підкидають "несподівані ремонти", але з правильною командою і трохи вірою в себе можна будь-які труднощі перетворити на новий досвід. Професіонал – це людина, яка продовжує йти навіть тоді, коли лінь, важко чи не хочеться", – підсумовує Юрій.

Юрій Гнідий: бути лідером – означає вести за собою команду і вміти брати відповідальність у різних ситуаціях

Джерело: focus.ua

Завантажуєм курси валют від minfin.com.ua