"Майбутнє створюється сьогодні": Наталія Сташевська про цифрові трансформації, лідерство та відповідальність експерта

25 вересня 2025 р. 15:07

25 вересня 2025 р. 15:07

В епоху, коли технології диктують темп розвитку цивілізації, справжні лідери галузі стають своєрідними "локомотивами", що задають напрямок для цілих поколінь фахівців. Наталя Сташевська — саме такий експерт: екстраординарний аналітик на стику FinTech, кібербезпеки та цифровізації державного сектора, чиї рішення визначають ефективність бізнес-моделей і національних IT-систем. У її кар'єрі проєкти для США, Європи та Великої Британії, робота на передовій цифрової трансформації, а тепер і суддівство в престижній міжнародній премії Nova Awards, де визначають найкращі практики та інновації світового рівня.

Наталю, ви завжди підкреслюєте, що аналіз для вас це не робота, а спосіб мислення. Коли ви вперше зрозуміли, що здатні бачити більше, ніж інші?

- Напевно, тоді, коли інші бачили цифри як хаотичний набір даних, а я систему. Навіть у школі я перемагала в конкурсах завдяки логіці, а не креативу. В університеті та в перших проєктах мені стало зрозуміло: моя сила в умінні розкладати навіть найскладніші явища на структурні елементи та знаходити взаємозв'язки. Це почуття не пішло навпаки, воно посилилося з досвідом. Сьогодні я можу відкрити будь-який ринок, будь-яку індустрію і за короткий час побачити приховані механізми.

У вашій кар'єрі був досвід, коли ви фактично випередили Європу в питаннях цифровізації державних сервісів. Можете розповісти про це?

- Так, це історія, якою я пишаюся. У 2022 році я опинилася в Німеччині і, працюючи як волонтерка з документами українських біженців, помітила розрив у цифровій системі. Українська ID-модель на той момент була більш прогресивною, ніж німецька. Спочатку мої ідеї сприймали скептично, але вже за пів року Німеччина почала розробляти аналогічну систему електронної ідентифікації. Для мене це показник: якщо ти бачиш майбутнє, важливо не боятися пропонувати рішення, навіть якщо твоя роль здається другорядною.

Сьогодні ви є суддею премії Nova Awards. Що для вас означає це визнання?

- Це не просто титул, а відповідальність. У Nova Awards збираються найкращі експерти та компанії з усього світу. Суддівство для мене це можливість побачити, в якому напрямку рухається галузь, хто справді пробиває пролом у стіні інерції, а хто лише слідує трендам. Мені важливо підтримувати тих, хто змінює правила гри, тому що саме такі проєкти формують наше цифрове завтра.

Як ви оцінюєте проєкти на премії? Які критерії для вас ключові?

- Я дивлюся на глибину і стійкість рішень. Важливо, щоб інновація була не разовим спалахом, а працюючою моделлю, яку можна масштабувати. У кібербезпеці, наприклад, це критично: технологія має не тільки бути новою, а й захищати дані на роки вперед. У FinTech це питання довіри і прозорості. Мені важливо бачити, що проєкт здатний витримати не тільки технологічний, а й етичний стрес-тест.

Ви часто говорите про "сміливість аналітика". Що це означає на практиці?

- Сміливість аналітика — це не боятися говорити правду, навіть якщо вона незручна для топ-менеджменту. Я не раз стикалася з ситуаціями, коли мої розрахунки показували: проєкт збитковий або несе ризики. Можна промовчати, зберегти комфорт і лояльність. Але моє завдання зберегти гроші компанії та репутацію команди. Це і є справжня чесність у професії.

У вас унікальна комбінація: юридична освіта, бізнес-інтуїція і технічна підготовка. Наскільки ця багатошаровість допомагає вам сьогодні?

- Це мій головний актив. Коли я говорю про FinTech, я розумію і правову основу, і бізнес-моделі, і технологічні обмеження. У кібербезпеці я можу обговорювати архітектуру рішень на рівних з інженерами. У держструктурах враховувати регуляторику і політичні аспекти. Такий "трикутник" дає мені змогу бути гнучкою і глибокою одночасно.

Наталю, ви часто працюєте з міжнародними командами. Які якості допомагають вам вибудовувати довіру і діалог у мультикультурному середовищі?

- У міжнародних проєктах усе тримається на вмінні слухати і поважати контекст. У США важливо говорити мовою бізнесу і результатів, у Європі враховувати юридичні та регуляторні деталі, у Великій Британії — традиції та інституційні нюанси. Я навчилася бути свого роду "перекладачем" між культурами, зберігаючи суть аналізу незмінною. Довіра народжується там, де є прозорість і повага, і це працює сильніше за будь-які методики.

Якщо уявити, що завтра ви запускаєте власний стартап у галузі FinTech або GovTech, що це буде за проєкт?

- Я б зробила ставку на гібридну платформу, яка поєднує зручність для користувача й абсолютну прозорість процесів. У FinTech це може бути інструмент, що дає змогу клієнту бачити весь шлях своїх даних і транзакцій у реальному часі. У GovTech система, яка поєднує цифрову ідентифікацію з розширеним захистом приватності. Мені близька ідея сервісів, де людина почувається в безпеці та розуміє, як саме працює технологія, якій вона довіряє.

Давайте про майбутнє. Яким ви бачите цифровий ландшафт найближчих десяти років?

- Він стане ще більш багатошаровим. Ми побачимо синергію штучного інтелекту і блокчейна в держпослугах, радикальне посилення регуляції даних у Європі, нові моделі цифрових валют. Але найголовніше це кібербезпека. Без неї будь-які інновації руйнуються в один момент. Тому саме цей напрямок стане ядром цифрової цивілізації.

А що б ви порадили молодим фахівцям, які тільки входять у сферу аналізу та цифрової трансформації?

- Вчіться бачити зв'язки там, де інші бачать хаос. Не бійтеся помилок, але завжди перевіряйте гіпотези на даних. Вчіться говорити правду і відстоювати її — саме це робить аналітика не просто хорошим, а великим. І головне будьте готові до того, що цифрове майбутнє не прийде завтра. Його створюємо ми тут і зараз.

Політика