Без промисловості неможлива відбудова України: як Метінвест долає кадрові виклики

21 листопада 2025 р. 15:16

21 листопада 2025 р. 15:16

Від початку повномасштабної війни Україна зіткнулася з критичним дефіцитом кваліфікованих кадрів. Нестача людей у промисловості прямо впливає на економіку та розвиток її основних галузей. Адже одна людина в металургії створює ще вісім робочих місць у суміжних секторах.

Розповідаємо, які кадрові виклики постали перед галуззю та що саме робить Метінвест для залучення й утримання співробітників.

Війна посилила проблеми з персоналом на промислових підприємствах. Масова мобілізація, відтік молоді через виїзд за кордон, труднощі з плануванням виробництва через брак співробітників, необхідність перенавчати працівників та інтегрувати ветеранів війни — ось основні виклики для Метінвесту та інших індустріальних компаній.

Нині на підприємствах Групи відкрито близько 4 тисяч вакансій, водночас понад 8 тисяч співробітників служать у ЗСУ. Загалом з 2014 року через Сили оборони пройшли понад 11 тисяч працівників. Найбільш дефіцитні професії — оператори й машиністи обладнання, працівники доменного та сталеплавильного виробництва.

"Відбудова України почнеться з промисловості, — наголошує Тетяна Петрук, директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Метінвесту. — А дефіцит кадрів — це одна з головних загроз стабільності виробництва, розвитку економіки та майбутнього відновлення країни".

Саме тому Метінвест робить ставку на людей, формуючи кадрову стратегію, яка враховує сучасні потреби промисловості, підготовку молоді, перенавчання жінок та реінтеграцію ветеранів.

Навчання та перекваліфікація персоналу

Дефіцит кваліфікованих фахівців у регіонах присутності Метінвесту — Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському, що розташовані лише за кілька десятків кілометрів від фронту, — змушує компанію змінювати підходи до навчання. Група скоротила терміни професійних програм, зробивши їх максимально практичними та орієнтованими на навчання прямо на робочому місці.

"Раніше професію сталевара можна було опанувати за 6–9 місяців, сьогодні ми скоротили термін до максимум 3 місяців, зосередившись на практичних навичках, які потрібні на підприємстві вже з першого дня", — пояснює Тетяна Петрук.

Компанія готова навчати всіх охочих, навіть без досвіду. Це допомагає закривати вакансії та підтримувати виробничу стабільність навіть у складних умовах.

Крім того, Метінвест надає можливості для підвищення кваліфікації. Перенавчання дає людям змогу швидко опановувати нові професії та залишатися затребуваними на ринку праці.

Метінвест Політехніка: освіта під сучасні потреби

Головний інструмент для залучення кадрів — гірничо-металургійний університет Метінвест Політехніка. Виш готує фахівців, здатних проводити промислові підприємства через виклики декарбонізації та цифровізації.

Університет пропонує здобути інженерно-технічну вищу освіту за 19 програмами бакалаврату, 21 — магістратури та 5 напрямами аспірантури, а також пройти курси підвищення кваліфікації та тренінги. Цьогоріч виш запустив новий напрям — молодший фаховий бакалавр, який обрали понад 100 людей. Серед вступників Політехніки — 26 ветеранів війни, зокрема співробітники підприємств Метінвесту та учасники оборони Маріуполя.

Студенти проходять практику на підприємствах компанії в Україні та Європі, а випускники гарантовано отримують роботу. Виш уже випустив 267 магістрів, які розпочали кар’єру в українській промисловості, зокрема на підприємствах Метінвесту.

"Ми співпрацюємо не лише з Метінвест Політехнікою, а й з іншими вишами та профтехами в регіонах нашої присутності. Взаємодіємо з батьками та підлітками, щоб допомогти їм обрати професійний шлях", — пояснює Тетяна Петрук.

Компанія формує корпоративне замовлення для Політехніки на підготовку фахівців на найближчі п’ять років. Так університет готуватиме кадри, які відповідатимуть потребам виробництва.

Цього року Метінвест створив програму для українських студентів, які навчаються за кордоном. Пілотний проєкт у Великій Британії вже допоміг частині студентів пройти практику на українських і закордонних підприємствах — деякі з них залишилися працювати.

Реінтеграція ветеранів

Найбільший кадровий резерв Метінвесту — ветерани. Компанія працює не лише зі своїми демобілізованими співробітниками, а й з іншими військовими, що повертаються з фронту.

Метінвест пропонує захисникам безплатне перенавчання, підвищення кваліфікації, пільгові умови вступу до Метінвест Політехніки, соціальну адаптацію. Крім того, ветерани можуть пройти фізичну та психологічну реабілітацію коштом компанії, а колективи навчають взаємодії з демобілізованими колегами. На кожному підприємстві Метінвесту працюють фахівці, які відповідають за реінтеграцію ветеранів.

На базі санаторію створено програму "Ветеранський кемпінг", а заняття "Побратим" допомагають ветеранам ділитися досвідом. Уже понад 1000 демобілізованих працівників проходять адаптацію та реінтеграцію. Бюджет програм підтримки та адаптації ветеранів на цей рік — близько $550 000.

"В основі нашої роботи з ветеранами — людяний підхід. Кожен працівник від генерального директора до начальника цеху відповідальний за інтеграцію героїв, які працюють навіть під обстрілами", — підкреслює Тетяна Петрук.

Залучення молоді та жінок

Метінвест залучає молодь через програми "Перше робоче місце", "Молодий фахівець" та практику за кордоном.

В умовах масових звільнень чоловіків віком 18–22 років через законодавчі зміни компанія адаптує стратегію: перенавчає жінок на "чоловічі" професії та переводить чоловіків на фізичну роботу, щоб забезпечувати стабільність виробництва. Нині 30% персоналу Метінвесту — жінки: машиністки кранів, електромонтерки, працівниці кар’єрів, водійки кар’єрної техніки.

"Це особливо важливо, адже кожен п’ятий співробітник зараз у війську, тож жінки допомагають компенсувати кадровий дефіцит", — відзначила Тетяна Петрук.

Соціальні гарантії та мотивація

Метінвест забезпечує співробітникам гідну оплату праці, вищу за середню по регіону та Україні. Торік компанія підвищила зарплати в середньому на 15%, а за окремими дефіцитними професіями — до 30%. У 2025 році зарплати працівників виробничих та сервісних підприємств збільшилися на 20%, а від початку війни оклади співробітників зросли на 50%.

Компанія готова навчати людей за власний кошт, надавати житло та підтримувати високий рівень соціальних гарантій. Водночас для розв’язання кадрової проблеми потрібна спільна програма держави й бізнесу, яка б передбачала розподіл витрат і створювала умови, щоб ветерани та переселенці могли жити й працювати в промислових регіонах, вважають у Метінвесті. Лише так можна побудувати сильну індустрію, створюючи основу для відновлення та розвитку країни.

Нагадаємо, що нещодавно Фокус оприлюднив рейтинг найкращих роботодавців України 2025 року , куди потрапив і Метінвест.

Політика