Китай виростив нове покоління мільярдерів під наглядом влади — The Economist

20 липня 2026 р. 23:30

20 липня 2026 р. 23:30

У Китаї з'являється нове покоління self-made мільярдерів, яке заробляє на ШІ, відеоіграх і споживчих брендах та швидко виходить на світові ринки . Водночас підприємці уникають публічності, адже будь-які політичні рішення можуть поставити їхній бізнес під удар, повідомляє The Economist.

За даними Hurun, цього року в Китаї налічується щонайменше 30 мільярдерів віком до 41 року — на дев'ять більше, ніж торік. Найяскравішим представником нової хвилі став засновник DeepSeek Лян Веньфен: після нового раунду фінансування, який оцінив компанію у 71 млрд доларів, його статок зріс приблизно до 38 млрд доларів. За оцінкою The Economist, він уже багатший за очільника OpenAI Сема Альтмана або співзасновника Anthropic Даріо Амодея.

На відміну від попередніх поколінь китайських багатіїв, нові підприємці дедалі рідше заробляють на нерухомості чи важкій промисловості. Новими джерелами великих багатств стали відеоігри, споживчі бренди, мережі чайних і кав'ярень, а також штучний інтелект. Сім підприємців стали мільярдерами завдяки відеоіграм, четверо — чайному та кавовому бізнесу, ще троє — ШІ.

Другим за статками серед молодих бізнесменів є засновник Pop Mart Ван Нін, який побудував компанію навколо популярних колекційних іграшок Labubu.

Нове покоління підприємців значно швидше виходить на міжнародні ринки. Якщо раніше китайським компаніям часто були потрібні близько десяти років, щоб розпочати експансію за кордон, то тепер деякі роблять це вже через два роки після заснування. Так, мережа чайних Chagee відкрила перший закордонний заклад лише через два роки після запуску бізнесу й нині працює вже у дев'яти країнах. Близько 80% продажів виробника побутової техніки Dreame припадає на іноземні ринки, а Pop Mart торік отримала понад 2 млрд доларів продажів за межами Китаю — близько 40% загального виторгу. Автори матеріалу пояснюють таку експансію не лише амбіціями компаній, а й слабким внутрішнім попитом у країні.

Разом із бізнесом змінюється й корпоративна культура. Якщо попереднє покоління китайських технологічних компаній прославилося режимом роботи «996» — з дев'ятої ранку до дев'ятої вечора шість днів на тиждень, — то молоді засновники дедалі частіше відмовляються від такого підходу. Лян Веньфен вважає, що «людський мозок здатний концентруватися лише 6–8 годин на день, а перевтома призводить до помилок». У компанії miHoYo цей підхід називають принципом «щаслива робота, стабільне зростання».

Водночас один із приватних інвесторів, якого цитує журнал, критично оцінює такі зміни: «Саме готовність працювати довше за всіх інших побудувала китайську економіку за останні 30 років».

Втім, разом із багатством зростають і ризики. Після кампанії Сі Цзіньпіна за «спільне процвітання» великий приватний бізнес у Китаї опинився під жорсткішим державним контролем. Одним із найвідоміших прикладів став Джек Ма, бізнес-імперія якого зазнала масштабного тиску після критики фінансових регуляторів. Водночас підприємці, які активно працюють на світових ринках, дедалі більше залежать і від політичних рішень у США. Зокрема, засновник ШІ-стартапу Manus Сяо Хун міг стати мільярдером ще цього року, однак китайська влада заблокувала продаж його компанії американській Meta.

За словами засновника Hurun Руперта Хугеверфа, молоді підприємці живуть із розумінням, що політичні рішення в Китаї або США будь-якої миті можуть змінити правила гри для їхнього бізнесу. «Вони, схоже, вважають, що, уникаючи публічності, зможуть довше втриматися на плаву», — зазначив він. Саме так формується найглобальніше, але водночас і найзагадковіше покоління китайських мільярдерів.

Китайські AI-компанії дедалі активніше конкурують зі світовими лідерами. Попри американські санкції, розробники з КНР змогли прискорити розвиток моделей штучного інтелекту завдяки алгоритмічній оптимізації та ефективнішому використанню обчислювальних ресурсів, про що йшлося в матеріалі про технологічний стрибок Китаю . Водночас Пекін активно просуває власні моделі, зокрема DeepSeek, на глобальних ринках і виступає проти технологічних бар'єрів, закликаючи до відкритого міжнародного обміну технологіями штучного інтелекту під час дискусії про «залізну завісу» у сфері ШІ.

Водночас розвиток приватного технологічного бізнесу відбувається під дедалі жорсткішим державним контролем. Модель взаємин влади й великого бізнесу в Китаї передбачає домінування держави над приватним капіталом, а система регулювання штучного інтелекту вже стала однією з найжорсткіших у світі — із обов'язковою реєстрацією ШІ-моделей та контролем алгоритмів. Докладніше про особливості китайської моделі державного контролю над штучним інтелектом розповідає у статті ZN.UA « США і Китай ділять майбутнє ШІ: що стоїть за зустріччю Трампа та Сі » завідувач наукової лабораторії імерсивних технологій і права Інституту інформації, безпеки і права Національної академії правових наук України, доктор наук у галузі права Олексій Костенко .

Політика