Як у МХП формують культуру безпеки

Категорії

Світ Економіка Війна Технології Наука Авто Спорт Здоров'я Шоу-Бізнес Пізнавально Політика

Вінницькі Волинські Дніпровські Донецькі Житомирські Закарпатські Запорізькі Івано-Франківські Київські Кропивницькі Кримські Луганські Львівські Миколаївські Одеські Полтавські Рівненські Сумські Тернопільські Харківські Херсонські Хмельницькі Черкаські Чернігівські Чернівецькі

Погода

Київ

вологість:

тиск:

вітер:

Погода на 10 днів від sinoptik.ua

Як у МХП формують культуру безпеки

31 жовтня 2025 р. 16:06

31 жовтня 2025 р. 16:06

Охорона праці зазвичай не викликає асоціацій із натхненням. Частіше — це інструктажі, підписи, журнали, правила, які треба виконувати, бо «так треба».
Але в МХП усе інакше. Тут безпека — не формальність і не пункт у звіті. Це щоденна практика довіри, партнерства та розвитку.

Як у МХП формують культуру безпеки

Команда OHS у МХП відповідає одразу за п’ять напрямів: безпеку праці, пожежну безпеку, цивільний захист, безпеку руху та здоров’я працівників.
І все це — не про контроль, а про турботу.

Культура безпеки в МХП — це не про гасла, а про конкретних людей, які щодня доводять її дією. Один із таких людей — Михайло Цегельник.

Коли Михайло говорить про безпеку праці, у його словах не чутно жодної формальності — лише пристрасть людини, яка мислить системно і діє від серця:

“У МХП я прийшов не просто працювати — я прийшов реалізовувати ідеї. За освітою я юрист, але доля занесла мене на елеватор. Спершу, зізнаюся, сприймав це як роботу для заробітку. А потім побачив, що від нас залежить найважливіше — чи повернуться люди додому цілими. І все стало на свої місця”.

Михайло швидко знайшов своє покликання. Він створив перший реєстр ризиків, запровадив аналітику з елементами штучного інтелекту, а головне — побудував команду, для якої безпека не є вимогою, а природним способом мислення:

“Усе починається з власного прикладу. Якщо я хочу, щоб працівники дотримувалися правил, маю першим надягати засоби захисту. Не можна вимагати того, чого сам не робиш.

Ми багато говоримо не лише про те, що сталося, а й чому. Дивимось відео реальних випадків, аналізуємо. Одне коротке відео дає більше розуміння, ніж години лекцій. Це про чесність перед собою.

Моя мета — щоб кожен усвідомив: правила існують не для галочки, а щоб зберегти життя. І коли це стає внутрішнім переконанням, культура безпеки справді оживає. А моя велика мрія — створити систему, яка працюватиме без постійного контролю. Коли керівник сам одягає каску, не тому що треба, а тому що інакше не може — це справжній результат

У МХП я ціную довіру. Тут можна прийти не з готовим рішенням, а з питанням — і разом знайти найкращу відповідь. Це середовище, яке розвиває.

І ще одне — я завжди беру в команду розумних, самостійних людей. Бо розвиток народжується лише у взаємодії. Програма «Олімпійські легенди» допомогла мені структурувати досвід, який я раніше використовував інтуїтивно. І тепер я точно знаю: я не просто частина системи — я її змінюю”.

У МХП охорона праці давно вийшла за межі інструкцій і протоколів. Це не про журнали перевірок і не про страх помилитися — це про людей, які уважні до себе, здатні змінювати середовище навколо.

Тут безпека має людське обличчя: довіра, розвиток, підтримка один одного та простір для росту й навчання. Саме такі люди роблять безпеку частиною ДНК компанії.

Якщо ви теж хочете працювати у компанії, де безпека, турбота та розвиток — справжні цінності, перегляньте актуальні вакансії за посиланням .