У Володимирі обговорювали драфтовий варіант стратегії розвитку громади

10 квітня 2026 р. 22:08

10 квітня 2026 р. 22:08

У п’ятницю, 10 квітня, під головуванням керуючої справами міськвиконкому Ірини Лошенюк відбулося чергове засідання робочої групи з розробки Стратегії розвитку Володимирської міської територіальної громади до 2034 року. Під час зустрічі фахівці обговорили драфтовий варіант документа та початок процесу підготовки проєктних карток.

Про це повідомляють на веб-сайті Володимирської міськради.

Професор, доктор економічних наук, експерт зі стратегічного планування Віталій Данкевич наголосив, що Стратегія – це ключовий бізнес-план громади та інструмент для залучення інвестицій. Робота базується на зваженому сценарії розвитку, який передбачає поступове покращення показників. Особливу увагу приділили підготовці Плану заходів на 2026-2028 роки: фінансування планують збалансувати так, щоб 60 % проєктів реалізувати коштом місцевого бюджету, а ще 30-40 % – залучити через гранти та державні програми.

Учасники засідання внесли низку пропозицій до змісту драфту Стратегії. Зокрема, голова ГО «Берег надії» Олена Кандиба запропонувала включити до розділу про реабілітаційні послуги осіб з інвалідністю нарівні з членами родин військовослужбовців. Своєю чергою голова ГО «Підтримай Героїв» Валерій Костюк акцентував на важливості врахування ветеранської політики в завданнях документа.

Наразі триває етап формування проєктних ідей. Начальниця відділу економічного розвитку, проєктної діяльності та інвестицій Оксана Виваль зазначила, що інвестиційний портфель громади на цей рік включає уже 25 проєктів і дві програми, до нього ще планують вноситися зміни. Присутні керівники профільних управлінь та відділів озвучили свої напрацювання, які згодом стануть основою для близько 120-170 проєктних карток, зокрема  по наступних напрямках:

Соціальний захист та медицина: пріоритетними завданнями є будівництво реабілітаційного центру, реконструкція корпусів терцентру для розширення стаціонарного відділення та забезпечення заходів підтримки для ветеранів, членів родин загиблих, ВПО та пільгових категорій населення.

Інфраструктура та благоустрій: планується підготовка до 30 проєктів, що стосуються модернізації комунальних установ, забезпечення благоустрою, функціонування системи управління побутовими відходами, ремонту доріг та створення безбар’єрних маршрутів у місті.

Освіта: важливими напрямами в освіті є будівництво укриття та розбудова академічного ліцею ім. О. Цинкаловського, модернізація навчальних кабінетів та створення сучасних освітніх просторів.

Культурна спадщина та туризм: представлено масштабні плани з реставрації Валів “Городища”, костелу Іоакима та Анни, Успенського собору та його дзвіниці. ТІЦ зробив окремий акцент на інклюзивності історичних пам’яток та розвитку подієвого туризму.

Цифровізація та архітектура: сфера ІТ охоплює понад 20 проєктів, серед яких впровадження геопорталу та ситуаційного центру. Архітектурний блок включає розробку плану просторового розвитку та генплану сільських територій громади.

Економіка та бізнес: передбачено близько 20 проєктів для підтримки підприємництва, що має стати фінансовим фундаментом для реалізації всієї Стратегії.

Наприкінці засідання керівниця проєктного офісу «Бустерс Консалтинг Груп» Оксана Зварич детально роз’яснила керівникам відділів та управлінь алгоритм заповнення проєктних карток. Вона наголосила, що кожна картка має бути не просто описом ідеї, а чітко структурованим документом, що містить обґрунтування актуальності, конкретні терміни реалізації та очікувані результати.

Наступне засідання призначили на 12 травня, на яке прибудуть експерти для детального опрацювання проєктних карток. До цього часу керівники відповідних управлінь та відділів міської ради, а також члени громадських організацій мають їх напрацювати та заповнити належним чином.

Волинські