Металургія на межі виживання: як обстріли, блокада портів і обмеження ЄС вдарили по галузі — СОО Метінвесту Олександр Мироненко для Forbes

18 вересня 2026 р. 11:24

18 вересня 2026 р. 11:24

Метінвест переживає один із найскладніших періодів за час повномасштабної війни. Російські удари по підприємствах, блокада українських портів, подорожчання електроенергії та логістики, а також обмеження на європейському ринку змушують компанію скорочувати витрати та готуватися до непопулярних рішень. Про ситуацію в компанії та українській металургії операційний директор Метінвесту Олександр Мироненко розповів в інтерв'ю Forbes Ukraine.

«Завдання — вижити»: операційний директор Метінвесту Олександр Мироненко — про обстріли, зупинку підприємств і скорочення

«У 2022-2023 роках компанія мала запас міцності, створений у довоєнні роки. Сьогодні запасу міцності вже немає. Не тільки у нас — у жодної компанії», - зазначив операційний директор Метінвесту Олександр Мироненко.

За його словами, без державної підтримки та допомоги міжнародних партнерів промисловим підприємствам буде дедалі складніше працювати в нинішніх умовах.

У Кривому Розі два ГЗК працюють лише на 50%

Наразі Центральний та Північний ГЗК завантажені приблизно наполовину. Вони виробляють окатки та високоякісний залізорудний концентрат для експорту до ЄС.

Інгулецький ГЗК залишається законсервованим із 2024 року через високу вартість електроенергії. За оцінкою Мироненка, його запуск стане економічно доцільним за ціни залізорудного концентрату щонайменше $135–150 за тонну . Наразі таких цін на ринку компанія не бачить.

Обстріли зупинили металургійні підприємства

Складною залишається ситуація на Каметсталі та Запоріжсталі. Підприємства відновлюють пошкоджені об'єкти та розбирають завали після російських атак у серпні та вересні. За даними компанії, внаслідок цих обстрілів загинули 13 працівників Метінвесту та підрядних організацій, понад 40 людей були поранені.

Мироненко звернув увагу й на складність захисту працівників від балістичних ударів:

« Від сигналу повітряної тривоги до моменту прильоту балістики — дві хвилини. Людина не встигає дістатися безпечного місця під час повітряної тривоги».

У компанії заявляють, що облаштовують додаткові безпечні місця безпосередньо біля виробничих ділянок.

Закриті порти стали однією з головних проблем

Ще одним серйозним ударом для металургії стала блокада українських портів. За словами Мироненка, лише Південний ГЗК раніше відправляв на експорт до 1 млн тонн руди на місяць, а Центральний та Північний ГЗК — ще близько 0,5 млн тонн.

Таким чином, компанія втратила можливість відправляти через українські порти близько 1,5 млн тонн залізорудної продукції щомісяця , не враховуючи металопродукцію.

«Без відкритих портів навіть відновлені активи не зможуть працювати на всю потужність », — зазначив Мироненко.

Через проблеми з морською логістикою Метінвест змушений використовувати дорожчі маршрути через Польщу та румунську Констанцу. Це, за словами операційного директора, збільшує логістичні витрати на імпорт вугілля на 50–60%.

ЄС залишився фактично єдиним доступним ринком

Через блокаду портів європейський напрямок став для Метінвесту ключовим. Інші ринки значною мірою недоступні через високу вартість логістики. Водночас із квітня ЄС запровадив квоти на продукцію українського ГМК. За словами Мироненка, вони дозволяють експортувати близько половини минулорічного обсягу — 1 млн тонн . Обмеження стосуються, зокрема, продукції з більшою доданою вартістю — рулону, арматури та катанки.

Метінвест готується до скорочень

На цьому тлі собівартість виробництва компанії за рік збільшилася приблизно на 30% . Основні причини — ціни на електроенергію та логістику. Тому Метінвест переходить до максимального скорочення витрат. Мироненко не назвав конкретної кількості працівників, яких можуть торкнутися кадрові рішення, однак визнав, що зміни можуть бути суттєвими.

«На жаль, доведеться вжити непопулярних заходів: максимальне скорочення витрат, скорочення персоналу й інші заходи реагування, щоб у цей важкий час утримати компанію », - додає Олександр Мироненко.

Насамперед йдеться про адміністративний персонал та скорочення залучення підрядних організацій. Частину робіт планують передавати власним працівникам, а далі оцінювати можливість переведення людей на інші процеси або скорочення.

Частину інвестиційних проєктів компанія також поставила на паузу. Цьогорічну інвестпрограму можуть скоротити на 15–20%, а плани з подальшого розвитку газової генерації та будівництва сонячної електростанції поки призупинені.

Свою нинішню стратегію Мироненко сформулював коротко: «Завдання — вижити».

За його словами, зараз Метінвест зосереджений насамперед на тому, щоб подолати кризу та зберегти можливість для подальшого відновлення компані

Раніше ми писали: Група Метінвест увійшла до числа найбільших інвесторів України за підсумками 2022–2025 років. Відповідний рейтинг опублікували LIGA.net спільно з Федерацією роботодавців України , проаналізувавши обсяги капітальних інвестицій найбільших українських компаній.

Дніпровські