Радомишльська громада долучилася до другої пілотної сесії навчальної програми з управління публічними інвестиціями в м.Коростень, Житомирської області

16 лютого 2026 р. 18:54

16 лютого 2026 р. 18:54

З 09 по 12 лютого 2026 року представники Радомишльської міської ради взяли участь у другій пілотній сесії Навчальної програми з управління публічними інвестиціями , яка відбулася для представників органів місцевого самоврядування Житомирської області у місті Коростень.

В перший вітальний день до заходу долучились перший заступник міського голови Олег Соболевський та начальниця фінансового управління Олена Духніч. Варто зазначити, що участь Радомишльської громади у таких навчаннях сприятиме подальшому розвитку території, підвищенню якості реалізації публічних проєктів та ефективному використанню інвестиційних ресурсів для потреб громади.

Захід проводився в межах національної навчальної програми I_CAN з управління публічними інвестиціями , ініційованої Київською школою економіки за підтримки Світового банку та у співпраці з Кабінетом Міністрів України, з метою підсилення професійної спроможності фахівців місцевого самоврядування.

Пілотна сесія тривала кілька днів і включала серію навчальних модулів з ключових тем управління публічними інвестиціями: від планування й оцінки потреб до формування реалістичних проєктних пропозицій та їхнього впровадження. Учасники сесії, серед яких були фахівці Радомишльської громади, отримали практичні знання щодо ефективного використання ресурсів, формування середньострокових планів пріоритетних публічних інвестицій та алгоритмів реалізації проєктів, які сприятимуть сталому розвитку громад.

Минулого року у Радомишльській міській раді утворено Інвестиційну раду. Також розроблено, затверджено та згодом оцифровано в електронній системі DREAM Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Радомишльської міської ТГ на 2026–2028 роки.

Пріоритетними на 2026–2028 роки визначено 2  напрями (сектори):

• освіта і наука;
• соціальна сфера.

До системи DREAM ініціаторами внесено проєкти, які сформували секторальні портфелі, пройшли оцінку та експертизу і увійшли до Єдиного проєктного портфелю Радомишльської міської ради. Також один з трьох основних проєктів увійшов у державний секторальний портфель.

Фахівці Радомишльської міської  ради продовжують системну роботу з упровадження інституційних та планувальних інструментів реформи. Зокрема, триває формування якісної нормативної бази, удосконалення процедур підготовки та відбору проєктів, розвиток спроможності структурних підрозділів до стратегічного планування, моніторингу та управління інвестиціями. Особлива увага приділяється визначенню пріоритетів розвитку громади, підготовці проєктних пропозицій, прозорості прийняття рішень і залученню мешканців та партнерів до процесів відновлення й модернізації.

Житомирські