Закарпатці можуть долучитися до безоплатного онлайн-вебінару для ветеранів, ветеранок і всіх охочих на тему системного управління бізнесом

Категорії

Світ Економіка Війна Технології Наука Авто Спорт Здоров'я Шоу-Бізнес Пізнавально Політика

Вінницькі Волинські Дніпровські Донецькі Житомирські Закарпатські Запорізькі Івано-Франківські Київські Кропивницькі Кримські Луганські Львівські Миколаївські Одеські Полтавські Рівненські Сумські Тернопільські Харківські Херсонські Хмельницькі Черкаські Чернігівські Чернівецькі

Погода

Київ

вологість:

тиск:

вітер:

Погода на 10 днів від sinoptik.ua

Закарпатці можуть долучитися до безоплатного онлайн-вебінару для ветеранів, ветеранок і всіх охочих на тему системного управління бізнесом

29 вересня 2026 р. 09:10

29 вересня 2026 р. 09:10

Бізнес як система: як перестати працювати хаотично

Запрошуємо на онлайн-захід у межах програми «Підтримка реінтеграції ветеранів в Україні».

Тема — «Бізнес як система: як перестати працювати хаотично»

Дата: 29 вересня 2026 року Час: 16:00 Формат: онлайн-вебінар на платформі ZOOM

Відсутність меж між особистим і робочим часом, постійне прийняття рішень «на бігу», а вся діяльність тримається виключно на вашій пам’яті? Хаос у бізнесі — це наслідок відсутності структури. На вебінарі ви дізнаєтеся, як змінити оптику з ручного керування на системне. Навчитеся будувати робочі процеси, які функціонують за чітким порядком.

Про що поговоримо?

Діагностика хаосу: чому клієнтська робота з’їдає час на розвиток і як це змінити
Три ключові ролі в бізнесі (технік, менеджер, підприємець) і в якій із них найчастіше «застрягають» власниці
Чотири елементи робочої системи: люди, процеси, інструменти й показники
Адаптований тайм-менеджмент: як розподіляти тиждень за ролями
Практичні кроки: як свідомо виділяти час на адміністрування та стратегію, щоб перевести бізнес на системні рейки

Діагностика хаосу: чому клієнтська робота з’їдає час на розвиток і як це змінити

Три ключові ролі в бізнесі (технік, менеджер, підприємець) і в якій із них найчастіше «застрягають» власниці

Чотири елементи робочої системи: люди, процеси, інструменти й показники

Адаптований тайм-менеджмент: як розподіляти тиждень за ролями

Практичні кроки: як свідомо виділяти час на адміністрування та стратегію, щоб перевести бізнес на системні рейки

Спікерка — Юлія Царук, співзасновниця консалтингової агенції VIRAgency, експертка зі стратегічного розвитку та операційного управління, сертифікована тренерка, фасилітаторка і коучка ICF.

👉 Реєстрація на захід за посиланням: https://ee.urcs.org.ua/single/3JwFcF4L

Захід проводиться у межах програми «Підтримка реінтеграції ветеранів в Україні», реалізується Українським Червоним Хрестом за підтримки Данського Червоного Хреста та Міністерства закордонних справ Данії , за організаційної й технічної підтримки громадської організації UMIND .