Регіна Харченко: рік на посаді, плани та цілі

24 квітня 2025 р. 17:36

24 квітня 2025 р. 17:36

Минув рік відтоді, коли Регіна Харченко обійняла посаду секретаря міської ради та стала виконувати обов’язки міського голови Запоріжжя. За цей час нова команда працювала над розвитком та покращенням життя у місті. Що вдалося зробити, а що ні, та які амбітні плани ставить міська влада перед собою – у матеріалі.

Співпраця та підтримка – один із ключових напрямків роботи міської влади. За останній рік Запоріжжя залучило 25 міжнародних партнерів, які відновили чи розпочали роботу в місті. Водночас за цей час було підписано 31 меморандум про співпрацю з благодійними та громадськими організаціями. Також вдалося залучити понад 1 мільярд гривень іноземної допомоги.

Підтримка військових та ветеранів – ще один напрямок, що активно розвивається у Запоріжжі. За 2024-2025 роки Запоріжжя спрямувало 668 мільйонів гривень на допомогу армії. Водночас активно розвивається і ветеранська політика.

“Запоріжжя стало першим містом в Україні, де було створено Департамент ветеранської політики. І сьогодні ми вже працюємо над запуском цілої мережі ветеранських центрів “Ветеран про”, – розповіла в. о. міського голови Запоріжжя Регіна Харченко, – перший з яких працює вже сьогодні, в тестовому режимі. Безумовно, в контексті ветеранської політики пам’ять має сенс. Моя команда відпрацьовує механізми процесів меморіалізації загиблих захисників та захисниць, і в Запоріжжі нарешті з’явилося місце, яке говорить голосами тих, хто не з нами, місце, куди йдуть родичі та друзі загиблих, аби вшанувати пам’ять – це інсталяція “Дерево пам’яті”, початок та центральна частина майбутнього меморіального комплексу посадка Дерева пам’яті.”

За цей рік 95 шкіл розпочали навчання у змішаному форматі, для цього там створили безпечні простори за підтримки міжнародних партнерів. Ще — спільно з обласною владою побудували 4 підземні школи. А вже незабаром до офлайн освіти повернуться й дошкільнята.

“У нас є понад 10 тис. дошкільнят в Запоріжжі, які чекають на повернення в свої групи, – сказала Регіна Харченко. – Для нас великим викликом було питання забезпечення харчування дітей в школі. Це складний процес, це погодження з Держспоживслужбою, але вже з понеділка, з 28 квітня, ми відновлюємо харчування в 21 дитячому садочку міста. Ці садочки вибрані по локаціям, вони є первинними ланками, в кожному районі їх 3-4 буде. Вони мають безпечне укриття, і там буде забезпечене харчування. Діти перебуватимуть в садочку з 9 ранку до 5 вечора.”

Міська влада має перед собою і амбітні цілі. Серед них – будівництво Центру життєстійкості та найбільшого в Україні ветеранського центру “Ветеран про”. Чекає на  оновлення амбулаторія та Таврійській. А вже незабаром масштабна реконструкція кардіологічного корпусу лікарні №9 та міської лікарні №4. Для цього залучатимуть кошти від європейського інвестиційного банку. А ще – повернення Народного дому у власність громади як відкритого простору для медіа, культури, освіти й дозвілля та  подання Запоріжжя до Програми креативних міст ЮНЕСКО.

“Ця мережа була створена у 2004 році для співпраці з містами, щоб визначити творчість, як стратегічний фактор кожного міста, – розповіла Регіна Харченко. – Мережа охоплює 7 творчих галузей: ремесло і народні мистецтва, медіамистецтво, кіно, дизайн, гастрономія, література, музика. Приєднуючись до мережі, Запоріжжя матиме зобов’язання ділитися своїми передовими практиками і розвивати партнерські відносини.”

Для цього активно розвивають програми “Запорізький культурний фонд” та “Європейський проспект”. За цей час демонтовано 40 незаконних МАФів і понад 300 рекламних засобів, з них 100 – російською. Запущено програму розвитку української мови до 2030 року. Відкрито 3 оновлені бібліотеки, реалізовано десятки культурних ініціатив.

Оперативну інформацію про ситуацію читайте у нашому телеграмі

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter .

Запорізькі