«Хочемо, щоб молодь реалізовувалась тут»: керівник молодіжного центру «Рух» Іван Хом’як про ініціативи та проєкти в Івано-Франківській громаді

09 квітня 2026 р. 18:46

09 квітня 2026 р. 18:46

Молодь, волонтерство і розвиток громади — три ключові складові роботи Івано-Франківського молодіжного центру «Рух» та студентського профкому Карпатського національного університету імені Василя Стефаника.

За останні роки «Рух» та профком реалізували сотні заходів і нових освітніх проєктів, зібрали значні кошти на підтримку військових, розширили молодіжні простори та залучили міжнародних партнерів.

Як змінюється молодіжна політика в умовах війни, чим живе студентство та які ініціативи формують активну громаду, журналістці Фіртки розповів директор центру та голова профкому Іван Хом’як .

За минулий рік Молодіжний центр Івано-Франківська організував понад 350 заходів, у яких взяли участь близько шести тисяч молодих людей. До активностей долучалися як мешканці громади, так і молодь з інших регіонів, яка відвідувала місто.

Іван Хом’як розповів, що комунальна установа працює передусім для молоді віком від 14 до 35 років відповідно до чинного законодавства. Водночас центр відкритий для всіх охочих.

«Звичайно, ми раді будемо кожному. Але в першу чергу, якщо прийде людина, яка хоче зробити щось для молоді, ми завжди підтримуємо її ініціативу, щоб вона могла реалізувати щось корисне для нашої молоді та громади загалом», — зазначив Іван Хом’як.

Основна місія центру — розвиток молодіжної політики та підтримка молоді в громаді. Особливу увагу приділяють студентам і внутрішньо переміщеним особам.

«Наше місто є студентським, і велика кількість молоді — це студенти з інших регіонів. Також у нас багато внутрішньо переміщених осіб.

Тому ми максимально стараємося підтримувати молодь і заохочувати її не лише до навчання, а й до неформальної освіти та активного дозвілля», — додав керівник центру.

Наприкінці 2025 року в установі стартували нові ініціативи, які активно реалізовують уже цьогоріч. Серед них — проєкт Power4Girls , спрямований на дівчат віком 17–23 роки.

«Проєкт включає п’ять тематичних занять і відкриту подію для громади. Учасниці мають змогу реалізувати власний проєкт за визначену суму коштів у межах громади.

Вони також навчаються життєвих навичок, цифровій і фінансовій грамотності, правам людини та гендерній рівності», — розповів Іван Хом’як.

У 2026 році спільно з міжнародним донором відкрили Центр інновацій і стійкості для дітей віком від 12 до 17 років. Тут учасники можуть працювати з сучасним обладнанням, зокрема 3D-принтерами, вчитися моделювати та створювати власні вироби.

«Діти мають можливість навчатися на професійному обладнанні. Вони можуть змоделювати вироби, надрукувати їх і побачити результат своєї роботи в реальному житті», — зазначив директор.

Проєкт триватиме пів року та передбачає відкриті заходи, під час яких усі охочі зможуть ознайомитися з технологіями та спробувати власні сили у 3D-моделюванні.

Центр розширює партнерства та запускає нові проєкти для молоді

Молодіжний центр продовжує активно розвивати партнерські зв’язки та впроваджувати нові ініціативи для підтримки молоді. Серед ключових напрямів роботи — реалізація міжнародних проєктів і залучення додаткового фінансування в громаду.

Іван Хом’як відзначив важливу співпрацю з донором UNICEF. Разом із громадською організацією «Молодіжна платформа» в Івано-Франківську реалізують проєкти для розвитку молоді.

«Це ми імплементуємо як партнер спільно з громадською організацією "Молодіжна платформа". Також Центр інновацій і стійкості є для нас ключовим проєктом», — зазначив він.

Нещодавно центр долучився до проєкту МолоДія , який фінансується іншим донором. Установа виступає імплементуючою стороною в громаді та організовує відповідні заходи.

«Ми продовжуємо розширювати партнерські зв’язки з донорами, щоб більше проєктів і більше фінансування залучати в громаду на користь нашої молоді», — наголосив Іван Хом’як.

За його словами, за рік центр відвідали близько шести тисяч осіб. Установа працює вже понад 2,5 роки, і щороку кількість відвідувачів зростає.

«Кожного року ми бачимо це зростання і максимально працюємо над тим, щоб залучати молодь до різних активностей, щоб вона могла навчатися, працювати в громаді та реалізовувати себе саме тут, а не виїжджати за кордон», — підкреслив директор.

фото: з Facebook-сторінки Івано-Франківський молодіжний центр «Рух»

За словами Івана Хом’яка, інтереси молоді дуже різноманітні — від неформальної освіти до сучасних технологій.

«Різні смаки, насправді. Хтось більше орієнтується на неформальну освіту, когось більше цікавлять технології. Зокрема, 3D-принтери та інноваційні напрямки викликають значний інтерес», — зазначив він.

Популярність має і проєкт Power4Girls . Кожна хвиля передбачає участь до 15 дівчат.

«Одна хвиля — це 15 учасниць. Загалом є три хвилі, тобто 45 дівчат пройдуть програму і реалізують свої проєкти в громаді», — розповів Іван Хом’як.

Волонтерство та зміни у роботі центру

Після початку повномасштабної війни молодь значно активніше долучилася до волонтерських ініціатив. Більшість активностей нині так чи інакше пов’язані з допомогою військовим та громаді.

«Якщо ми говоримо не про проєкти, які реалізовуються за зовнішні кошти, то всі інші ініціативи мають елементи волонтерства.

Ми або збираємо кошти для військових, або плетемо сітки, або робимо окопні свічки. І тут молодь дуже активно долучається», — зазначив керівник.

Іван Хом’як підкреслив, що війна суттєво вплинула на рівень залученості молодих людей.

«Війна вплинула на те, що наша молодь стала ще більш залученою і більше хоче волонтерити та допомагати», — зазначив директор.

Водночас порівнювати інтереси молоді до та після повномасштабного вторгнення складно. Нинішнє покоління підлітків пережило одразу кілька криз.

«Якщо ми говоримо про молодь 14–20 років, то це покоління, яке застало ковід і повномасштабну війну. Вони не відчули повноцінно цей період життя, тому все дуже по-різному».

Попри війну, до повномасштабного вторгнення було більше можливостей для проведення відкритих заходів.

«До повномасштабного вторгнення молодь мала більше можливостей для реалізації масових подій», — додав Іван Хом’як.

У фінансовому плані Молодіжний центр має стабільну основу. Установа є комунальною, водночас активно залучає донорські кошти.

«У кожному проєкті є донори, які його фінансують. Ми маємо можливість залучати зовнішні кошти. Також центр має бюджет, адже ми є комунальною установою, тому можемо стабільно працювати», — зазначив керівник.

Серед партнерів та донорів Молодіжного центру — міжнародні організації та державні структури, зокрема UNICEF, Save the Children, Міністерство молоді та спорту України, Всеукраїнський молодіжний центр, місцева влада та громадські організації.

«Ми співпрацюємо як з міжнародними донорами, так і з локальними організаціями. Це і громадські ініціативи, і студентські об’єднання, і молодіжні простори. Ми завжди відкриті до співпраці», — додав Іван Хом’як.

Головним викликом залишається потреба у розширенні діяльності. Кількість охочих долучатися до ініціатив зростає, а можливості одного центру — обмежені.

«Ми хочемо розширюватися і створювати мережу просторів у мікрорайонах, щоб молоді було зручніше. Щоб не потрібно було їхати через усе місто, якщо подію можна провести поруч», — наголосив керівник.

Таке розширення потребує додаткових ресурсів і кадрів.

«Це тягне за собою розширення штату і зовсім інший підхід до роботи. Але ми розуміємо, що один центр у великій громаді — це недостатньо, тому потрібно рухатися далі».

Ще однією складністю є широка вікова категорія молоді, яка охоплює людей від 14 до 35 років.

«Це дуже різні групи — школярі, студенти, працююча молодь, молоді батьки. У кожного свої потреби й інтереси. Немає "золотої середини", яка підходила б усім», — пояснив директор.

Іван Хом’як підкреслив, що робота центру триває безперервно: упродовж року тут реалізовують різноманітні проєкти та ініціативи, до яких може долучитися кожен охочий. Актуальну інформацію про події регулярно публікують у соціальних мережах.

«У центрі постійно є запущені проєкти. Кожен охочий може в наших соціальних мережах побачити, що у нас відбувається щотижня», — зазначив він.

Наразі команда активно готується до найближчих подій у громаді, зокрема до відзначення Дня міста.

«Іде активна підготовка до проведення Дня міста. Ми будемо залучені до певних подій у громаді. Далі все традиційно — готуємося до Дня молоді та більших заходів», — розповів Іван Хом’як.

Паралельно центр продовжує реалізовувати поточні проєкти та ініціативи.

Студентське самоврядування та діяльність профкому КНУВС

Окрім роботи в Молодіжному центрі, Іван Хом’як уже вісім років залучений до діяльності студентського самоврядування Карпатського національного університету. Свій шлях він розпочав у 2018 році.

«У 2018 році я став головою профбюро факультету туризму. Через рік став заступником голови профкому студентів, а минулого року, 30 квітня, мене обрали головою», — розповів він.

За цей час профком активно займався благодійною діяльністю та підтримкою військових.

«Ми не зупинили благодійну роботу. Усі заходи, які проводить профком, мають благодійний компонент. Це і посвята студентів, і майстер-класи, і благодійні ярмарки», — зазначив Іван Хом’як.

За його словами, лише за період повномасштабної війни вдалося акумулювати значну суму допомоги.

«Загальна цифра — мільйон гривень благодійних зборів. За ці кошти ми закупили та передали необхідне», — розповів керівник.

Основним завданням студентського профкому він називає захист прав та інтересів студентів, а також створення умов для їхнього розвитку.

«У першу чергу — це захист прав та інтересів студентів. Також — організація дозвілля і допомога у розвитку їхніх креативних ідей, щоб молодь могла реалізувати себе», — пояснив Іван Хом’як.

фото: з Facebook-сторінки Профком студентів КНУ ім. В. Стефаника

Оцінювати ефективність студентського самоврядування, за словами Івана Хом’яка, мають самі студенти.

«Нехай це оцінюють самі студенти — наскільки їм підходить чи ні, що б вони хотіли змінити. Ми не вправі самі себе оцінювати», — підсумував очільник центру.

У студентському середовищі дедалі більше уваги приділяють не лише навчанню, а й створенню комфортних умов для розвитку та дозвілля. Одним із таких прикладів є облаштування молодіжного простору в гуртожитку.

«Минулого року ми розпочали й зараз продовжуємо розвивати молодіжний простір у п’ятому гуртожитку — "Campus".

Ми залучили донорські кошти й максимально стараємося, щоб молодь могла не тільки приходити на заходи, а й мати місце, де можна повчитися, почитати книжки та просто провести час», — зазначив керівник.

За його словами, студентське самоврядування має реальний вплив на рішення в університеті. Представники профкому беруть участь у засіданнях керівних органів і можуть ініціювати зміни.

«Ми маємо повноцінну присутність у вченій раді університету, беремо участь у ректоратах щотижня. Якщо є ідеї чи бажання щось реалізувати, керівництво підтримує і сприяє цьому», — наголосив Іван Хом’як.

Одним із прикладів такої співпраці стало розширення молодіжного простору.

«Ми збільшили "Campus" зі 160 до 200 квадратних метрів. Університет надав нам ще одне приміщення, де ми зараз власними силами робимо ремонт, щоб реалізовувати нові проєкти і створити додатковий простір для студентів».

Івано-Франківські