«Стояти на місці — це повільна смерть»: розмова з Олегом Бабієм про Animal Gym, бізнес під час війни та персональний бренд

25 жовтня 2026 р. 21:05

25 жовтня 2026 р. 21:05

«Говоріть про свій бренд, інакше це зроблять інші, але не так, як вам сподобається», —— переконаний співвласник мережі Animal Gym Олег Бабій. У межах проєкту «Люди-Дії» «Галка» поспілкувалася з ним про шлях від тренера до власника мережі спортзалів, перші 40 квадратних метрів, розвиток фітнес-бізнесу в Івано-Франківську, відкриття нових залів під час повномасштабної війни та персональний бренд.

Від юриста і викладача права — до тренера

За освітою Олег Бабій — юрист і викладач права. Тренерство спочатку було для нього хобі: після основної роботи він ішов проводити тренування. Згодом це заняття поступово переросло в основну діяльність.

Сам Олег починав із тайського боксу та кікбоксингу. Одного літа його особливо дратувало, що тренування фактично припинялися: із групи приблизно у 50 людей на заняття залишалося троє. Для тренера це означало, що оренду та комунальні послуги оплачувати ставало неможливо.

Тоді Олег вирішив створити власне місце для тренувань. Перше приміщення мало лише 40 квадратних метрів. Четверо хлопців скинулися по 250 гривень на одну боксерську грушу. Хтось докуповував лапи, хтось — рукавиці.

«Хочеш потрапити в клуб — вкладайся», — таким був принцип на старті.

Поступово друзі приводили друзів, кількість охочих зростала, а маленький зал на 40 квадратних метрів змінився приміщенням приблизно на 100 квадратних метрів.

Багато чого робили власноруч. Олег із командою дивилися відео на YouTube, вчилися ставити стелю, самі робили ремонт, накривали мати. Грошей постійно бракувало — кредитну картку, за його словами, фактично «оголювали до нуля», щоб купити необхідні матеріали та обладнання.

Згодом Олег вступив до Федерації тайського боксу, продовжив розвиватися як тренер — і так поступово почав формуватися його професійний шлях.

«Я вже тренував усіх — від священників до бандитів»

За роки тренерської роботи через заняття Олега пройшли дуже різні люди.

«Я вже тренував усіх — від священників до бандитів», — жартує він.

Серед його клієнтів був і Володимир Зеленський — ще до того, як він став президентом України. За словами Олега, це було приблизно за два-три місяці до президентських виборів. На тренування прийшли Зеленський, його тренер, охорона та знімальна група.

Сам Олег на той час щойно повернувся з Таїланду, де виступав його учень.

Бабій також згадує заступника одеського патріарха, який прийшов на тайський бокс у віці близько 45–50 років.

Для більшості людей основний запит на тренування — здоров’я та фізична форма. Тайський бокс дає хороше кардіонавантаження, залучає всі групи м’язів, а додатковим бонусом стають навички самозахисту.

Одна з історій клієнта особливо запам’яталася Олегу. Чоловік став батьком уже в дорослому віці. Одного вечора він побачив, як двоє нетверезих чоловіків чіплялися до дівчини, і заступився за неї. Але згодом зрозумів, що його оточили, почув, як відкрили ніж, і усвідомив, що не знає, як діяти в такій ситуації.

Для нього це стало особистим сигналом. Чоловік розповідав, що йому стало соромно від думки, що в нього маленька донька, а він не може за неї постояти.

Після цього він побачив біля міського озера рекламу тренувань Олега і прийшов до нього.

Тоді про сучасну рекламу та впізнаваність, яку має Animal Gym сьогодні, ще не йшлося. Команда клеїла оголошення на зупинках і навіть у маршрутках. На зауваження поліції відповідали, що вони боксери, — і продовжували рекламуватися.

Власний зал — тоді, коли є експертність і попит

Олег переконаний: бізнес варто починати тоді, коли людина вже має достатню експертність у своїй сфері.

У його випадку це були роки тренерської роботи, змагання, чемпіонати та поступове формування впізнаваності в місті.

Наступним сигналом став попит. Людей у 100-метровому залі стало стільки, що вони фізично не поміщалися. Через це частина клієнтів переставала ходити: було просто незручно тренуватися.

Паралельно Олег почав проводити індивідуальні тренування з тайського боксу, які коштували дорожче та залучали людей із більшими фінансовими можливостями.

Саме тоді він вирішив розширюватися.

На його думку, правильний підхід до розвитку — не спочатку придумати, який бізнес хочеться відкрити, а подивитися на те, чого реально хочуть люди.

Згодом Олег знайшов серед своїх учнів двох людей, які також вклалися у справу. Так почав розвиватися Animal Gym.

Чотири зали під час повномасштабної війни

Сьогодні Animal Gym — це вже мережа з чотирьох залів. У планах — відкриття п’ятого.

Один із залів відкрили вже під час повномасштабного вторгнення — «Панорама Плаза». Спочатку Олег планував реалізувати цей проєкт з іншими партнерами та інвесторами. Але війна змінила плани: хтось пішов воювати, хтось змінив сферу діяльності, а від частини джерел фінансування довелося відмовитися.

Тому кошти на проєкт шукали вже в інших умовах.

За словами Олега, відкривати новий бізнес під час війни страшно, адже ніхто не знає, що буде завтра. Водночас він не вважає зупинку варіантом.

«Стояти на місці — це повільна смерть. Завжди є конкуренти, заходять більші, кращі, з більшими грошима. І якщо ти будеш стояти на тому рівні, де ти був, тебе переженуть дуже швидко», — говорить Бабій.

Майже мільйон доларів — на зал біля міського озера

Один із найбільш масштабних проєктів Animal Gym — зал біля міського озера. За словами Олега, його кошторис становить майже мільйон доларів. Для порівняння, інші спортзали можна відкрити приблизно за пів мільйона.

Велику частину вартості визначила сама локація — перша лінія біля міського озера. Олег називає її унікальною для Івано-Франківська: люди можуть тренуватися та одночасно бачити озеро.

Відповідно, високою є й орендна плата.

Ще одна причина високої вартості — вимоги до самого проєкту. Animal Gym мав узгодити з будівельною компанією «Благо» дизайн та обладнання залу, адже йшлося про створення преміального простору.

У залі встановили преміальну лінійку Technogym — італійського бренду спортивного обладнання. Ремонт виконувала студія 360, використовуючи якісні матеріали. Зокрема, у жіночих роздягальнях використали скло.

За словами Бабія, це справді великий фінансовий проєкт, але він залишається бізнесом, у якому є інвестори та зобов’язання перед ними.

Війна та дефіцит працівників

Одним із найбільших викликів для розвитку бізнесу Олег називає людей.

Він розповідає, що були ситуації, коли бригада з восьми майстрів їхала на об’єкт, але дорогою всіх зупиняли працівники ТЦК — і жоден майстер не доїжджав. Через це пошук нових людей міг затягуватися на місяці.

Схожі труднощі є й у фітнес-індустрії. Тренерам складніше добиратися до роботи, частина чоловіків має бронювання, працює на частковій зайнятості або має інші підстави для відстрочки. Частина жінок виїхала за кордон.

Тому одним із найскладніших рішень перед відкриттям нового залу було саме питання: чи варто робити це в умовах війни.

Команда оцінює ризики, обговорює їх і, якщо готова прийняти ці ризики, рухається далі.

Окремо Олег виділяє фінансову складову — кредити та зобов’язання перед інвесторами.

Яким має бути тренер Animal Gym

Раніше співбесіди з більшістю тренерів Animal Gym проводив сам Олег. Тепер у кожному залі є керівник, який займається цим особисто.

Перш за все дивляться на людину.

Бабій вважає, що технічні навички можна здобути. Сучасна фітнес-індустрія пропонує багато курсів, які дозволяють початківцям отримати необхідні знання.

Новим тренерам у мережі можуть давати клієнтів без серйозних проблем зі здоров’ям — молодших і фізично підготовленіших. Так тренер поступово набирається досвіду.

Водночас людина має бути комунікабельною, неконфліктною та вміти знаходити підхід до клієнта. Обов’язковими є сертифікати та пройдені курси.

Animal Gym також допомагає тренерам із клієнтами та розвитком соціальних мереж. При цьому в мережі, за словами Олега, немає надмірно жорстких правил.

Тренер має провести свою роботу — і не повинен постійно відчувати, що працює «на когось».

Чому клієнт обирає не лише спортзал

Окреме місце у розвитку бізнесу Бабій відводить персональному бренду.

На його думку, сьогодні людина часто обирає не просто зал чи послугу — вона йде до конкретної людини.

Особливо важливим персональний бренд є на старті бізнесу. Коли відкривався перший Animal Gym, у Олега вже була власна аудиторія: дві групи приблизно по 50 людей.

У перший день близько 100 його клієнтів одразу придбали абонементи в новий зал. До них додалися друзі, знайомі та люди, які стежили за Олегом у соцмережах.

Тому Animal Gym не довелося починати з порожнього залу та чекати, поки про нього дізнаються.

Згодом значення персонального бренду для клієнтів дещо змінюється, а більше переходить у площину бізнесу та залучення інвестицій. Проте для тренера особистий бренд залишається важливим.

Олег наголошує, що експертність — лише один із чинників. Не менш важливо, чи збігаються цінності тренера та клієнта.

Він наводить власний приклад: не вживає алкоголь і не курить, тому людині з зовсім іншим способом життя може бути просто некомфортно працювати з ним.

«Потрібно про себе самому говорити, інакше будуть говорити про тебе по-іншому, не так, як тобі подобається, і придумають щось своє», — каже Бабій.

Від Івано-Франківська — до глобальної мережі

Олег говорить, що його давно не цікавить перспектива залишатися лише в Івано-Франківську.

Він хоче розвивати Animal Gym в Україні та за кордоном і бачить майбутнє саме в глобальному масштабуванні мережі.

За його словами, над цим уже працюють: є конкретні плани, проєкти та переговори.

«Бізнес — це в першу чергу про людей»

Олег наголошує, що спортзал і бізнес загалом — це не лише красива картинка, яку бачить клієнт.

За нею стоять команда, сотні рішень, помилки, сумніви, складні моменти та величезний обсяг роботи.

Наприкінці розмови Олег також відповів на кілька коротких запитань.

Бізнес — це в першу чергу про: людей.

Що він радить початківцям у бізнесі: мати експертність, відштовхуватися від запиту людей і діяти, не відкладаючи.

Що сказав би собі 20-річному: швидше зрозуміти, чого хочеш, і почати рухатися в цьому напрямку.

З ким хотів би повечеряти: із Марком Цукербергом або Біллом Гейтсом. Йому цікаво дізнатися, як вони досягли успіху та що робили на своєму шляху.

Тренер — це не просто наставник: для Олега це також друг.

Що хоче залишити після себе: щось дітям, щоб їм було легше починати власний шлях і не доводилося проходити все з нуля.

Чого найбільше хоче уникнути: жалю через те, що не зробив того, що задумав.

Улюблена країна для подорожей: Таїланд. Олег був там чотири рази, поєднуючи відпочинок із тренуваннями.

Кому найбільше вдячний: людям, які його оточують, допомагають порадами, дружині та дитині.

Найбільший страх: не здійснити хоча б частину того, що запланував.

Олег Бабій переконаний: у бізнесі важливо не лише мати ідею, а й постійно рухатися вперед. Адже за будь-яким успішним брендом стоять люди, рішення, помилки, ризики та багато роботи, якої клієнт зазвичай не бачить.

Івано-Франківські