«Я — агроном, робитиму це до останнього подиху»: інтерв'ю з Богданом Лукіянчуком

10 жовтня 2026 р. 11:34

10 жовтня 2026 р. 11:34

На зміну аграріям радянського гарту поступово приходять цифровізовані та гнучкі фахівці. Яскравий представник цієї хвилі — засновник Agro Digital Holdings (група компаній Grovex) Богдан Лукіянчук з Первомайська. У розмові про власну професійну трансформацію він розповів, як дитячі розмови за сімейним столом переросли в аграрний бізнес із понад 100 працівниками, як під час війни заснувати новий трейдинговий напрямок, вивозити тисячі тонн зерна, допомагати фронту та опинитися у списку Forbes.

«У нас за столом говорили про плуги та насіння»

Шлях у професію для Богдана почався набагато раніше за студентські роки. Будучи ровесником Незалежності (1992 року народження), він зростав у родині агрономів.

Богдан Лукіянчук вирішив, що буде аграрієм ще в дитинстві Автор: Володимир Галузінський

«Я народився в сім'ї агрономів. Не фермерів, бо це був Радянський Союз, тоді не існувало фермерів. Батьки навчалися на четвертому курсі тоді ще Національної аграрної академії. Коли я ріс, звичайні люди за столом говорили про щось своє, а в нас постійно мова йшла про те, який плуг кращий, чи краще дискувати, яке насіння сіяти».

Завдяки позашкільній профільній освіті та захисту наукової роботи в Малій академії наук (МАН), Богдан мав позачергове право на вступ і найвищий бал із біології на ЗНО серед хлопців. Проте відмінником він не був:

«Я не скажу, що гарно вчився. З більшості предметів викладачі просто не змогли "продати" ідею, що це цікаво. Але мені подобалися біологія, фізика, історія, англійська. З хімією не виходило, але я знав, що вона мені потрібна, тому ходив на додаткові. Вже в університеті складав сім видів хімії: органічну, неорганічну, аналітичну, агрохімію, фізколоїдну... Бо це агрономія».

«Іди побудь між людьми»: перші кроки у великому бізнесі

Після магістратури чоловік планував працювати у господарстві батька, який понад 20 років обробляє більше тисячі гектарів у Первомайському районі. Але відповідь тата Богдана прямо так приголомшила:

«Батько сказав: "Та ні, в колгосп ти до мене завжди встигнеш. Іди побудь між людьми, щось навчишся, може, й мене навчиш". Як я на нього ображався! Людина — мільйонер, їде на новій машині на роботу, а я йду пішки. Я закінчив магістратуру й ніхто не хотів брати на роботу людину без досвіду. У 2015 році я зайшов у "Райз" (велика дистрибуційна компанія) агрономом-консультантом — тато допоміг».

Сьогодні Богдан вчинок батька розуміє Автор: Володимир Галузінський

Кар'єра розгорталася стрімко: за рік — перехід до компанії «Агроскоп», паралельно у 2016 році — запуск власного YouTube-каналу. Вже у 24 роки Богдана Лук'янчука запросили у міжнародну хімічну компанію на посаду технічного експерта Південного регіону.

«Я такий молодий у 24 роки приходжу і для 30–50 мільйонерів проводжу тренінг. Бо фермери, як правило, мільйонери. Спочатку сприймали мене складно. Але моя відповідальність була — розказати про нові препарати, технології, фази внесення, бакові суміші. Сільськогосподарська наука сьогодні — одна з найпрогресивніших у світі.

У мене з'явився вислів: якщо хтось мені скаже, що знає все про агрономію, я готовий йому публічно плюнути в обличчя. Це фізично неможливо, адже всередині агрономії заховано щонайменше 10 окремих наук» .

Від YouTube-блогу до рекордів України, власної Академії та рейтингу Forbes

У 2018 році з'явився бренд Grovex . Початковий інфоресурс Harvest Diary був соціальним проєктом, створеним із прагматичної причини: неможливо фізично об'їхати більше трьох-п'яти господарств на день.

До списку найперспективніших малих і середніх компаній України – NEXT 250 потрапив й один з бізнес-напрямків Богдана Лукіянчука Автор: Володимир Галузінський

Відеоформат дозволив масштабувати знання. Згодом проєкт виріс у повноцінну екосистему Agro Digital Holdings, що об'єднала шість окремих бізнес-напрямків із власними керівниками та командами:

• Grovex Market: E-commerce майданчик із прозорими цінами та обов'язковою фотофіксацією кожної відвантаженої партії засобів захисту й насіння. За роки роботи залучив понад 20 000 клієнтів та потрапив до рейтингу Forbes Next 250 .
• Grovex Media: Агенція цифрового маркетингу, що працює з топовими світовими та українськими брендами (Bayer, BASF, Syngenta, Claas, John Deere тощо).
• Grovex Academy: Навчальна платформа для аграріїв із понад 20 авторськими програмами — від одновечірніх курсів із налаштування обприскувачів чи застосування азоту до піврічних програм рівня MBA («Фермер 2.0»). Навчання пройшли понад 3 000 фермерів.
• Grovex Trade: Трейдинговий напрямок, створений під час повномасштабної війни, який у липні досягнув рекорду у 10 000 тонн зерна на місяць .
• Фермерське господарство: Власний земельний банк у Первомайському районі та на межі Миколаївської та Кіровоградської областей.

«Ми отримали Національний рекорд України за найбільшу кількість освітніх відеофільмів про агрономію в одному блозі — тоді їх було 585. Я вийшов до аудиторії: дякую за запитання, а у відповідь чую: "Це все добре, але відосики на YouTube — це не системно. Зробіть нам курси". Так з'явилася Grovex Academy. Наразі понад 3 000 фермерів заплатили за навчання. Багато хто дивується: "Фермери платять за навчання?" Так, бо навіть елементарні процеси переходу амідної форми азоту в нітратну чи налаштування обприскувачів потребують специфічних знань».

Одне з медіа присвоїло Богдану звання Верховного агронома Автор: Володимир Галузінський

Про успіх компанії свідчить і потрапляння напрямку Grovex Market до списку Forbes Next 250 , хоча сам засновник ставиться до відзнак із гумором:

«Оцінюючи досягнення, за минулий рік я заплатив податків у державу вдвічі більше, ніж річна виручка підприємства мого батька. А коли Grovex Market потрапив у Forbes Next 250, я навіть трохи здивувався, адже зараз цей маркетплейс складає близько 10% від усього нашого бізнесу — основний обсяг перебрав на себе трейдинг».

«Ми були медійниками, а стали трейдерами»: виклики війни та логістика

Початок повномасштабного вторгнення повністю зупинив звичні ринкові ланцюги. Фермери опинилися перед загрозою нереалізованого врожаю, оскільки одеські порти та кордони були заблоковані.

«Фермери приходили й казали: "Богдане, придумай щось! Ми готові міняти зерно на каски, бронежилети, твої гербіциди, що завгодно. Дінь кудись зерно". Тоді ринок встав, з'явилося багато шахраїв. Я вийшов із пропозицією: ціна буде ринковою, розрахунок гарантую особисто своїм брендом.

Якщо з 2024 року міряти валовою виручкою, то трейд обігнав усі наші бізнеси. У липні ми перейшли відмітку в 10 000 тонн на місяць. За законом зерновоз не може везти більше 25 тонн, тобто це 400 фур на місяць, 20 фур на день. Усі вони стоять на розвантаженні в портах або на кордоні під загрозою обстрілів. У нас розроблені спеціальні цифрові алгоритми та безпекові протоколи для логістів і водіїв, як діяти в таких умовах» .

Земля, волонтерство та «злам поколінь»

Паралельно з трейдингом Grovex розбудовує власний земельний банк. Попри початковий скепсис колег про те, що «вільної землі немає», господарство розширює площі в населених пунктах Первомайщини та на межі областей

«Перші паї ми взяли в обробіток через два тижні після того, як окупантів відбили від Вознесенська. У 2022 році в нас було в обробітку цілих 12 гектарів, зараз банк суттєво більший. Більше 10% нашої землі — це викуплені ділянки».

За час повномасштабки у компанії Grovex розробили власні алгоритми та бізнес-процеси для логістів, щоб гарантувати безпеку водія, авто та вантажу. Автор: Володимир Галузінський

З перших днів вторгнення офіс компанії перетворився на масштабний волонтерський центр. Команда розвозила борошно та шукала дріжджі по всій Вінниччині, коли в Первомайську зупинилися пекарні; возила медикаменти зерновозами з західного кордону та купувала пральні машини для військових хірургів. Нині ця робота продовжується системно та адресно.

Аналізуючи ринок, Богдан Лук’янчук переконаний, що український агросектор стоїть перед глобальним якісним стрибком:

«Зараз портрет фермера — це чоловік 60+ років. Але ми перебуваємо на зламі поколінь. Через 5–10 років середній вік фермера в Україні буде в межах 40 років. І це буде найкрутіше агро у світі — абсолютно цифрове, гнучке та високотехнологічне».

Життєві правила Богдана Лукіянчука

Успіх Богдана забезпечили висока толерантність до ризику, сильна внутрішня мотивація, швидке мислення, рання діджиталізація та підприємницький досвід. Автор: Володимир Галузінський

На прохання поділитися порадами для молоді та майбутніх підприємців, засновник Grovex виділяє кілька базових принципів:

Миколаївські