Від електронного квитка до дефіциту кадрів: що записали у Стратегії Кременчука до 2027 року

14 серпня 2026 р. 09:29

14 серпня 2026 р. 09:29

Мовою цифр.

Кременчуцька міська рада планує затвердити Стратегію розвитку Кременчуцької міської територіальної громади в новій редакції. Документ визначає основні пріоритети та проєкти громади на найближчі роки — фактично до кінця 2027-го.

Нову редакцію Стратегії підготували з урахуванням змін, які відбулися в громаді через повномасштабну війну, а також для узгодження з державними та обласними документами стратегічного розвитку. У документі окремо проаналізували економіку, бюджет, медицину, освіту, соціальний захист, транспорт, цивільний захист та інфраструктуру.

«Кременчуцька газета» розібрала нову Стратегію та з’ясувала, яким бачать місто чиновники до 2027 року, які проблеми вже визнали офіційно

Промисловий потенціал Кременчука: виробництво зросло, але до довоєнного рівня ще далеко

Кременчуцька міська територіальна громада зберігає значний промисловий та економічний потенціал. Основу промислового комплексу становлять підприємства машинобудування та металообробки, нафтопереробної та хімічної, гірничодобувної, електротехнічної, легкої та харчової промисловості.

Серед провідних підприємств громади у Стратегії розвитку названі ПАТ «Крюківський вагонобудівний завод», ПрАТ «Кременчуцький завод дорожніх машин», АТ «АвтоКрАЗ», ПП ВКП «Альфатекс», АТ «Укртатнафта», ТОВ «Кременчуцький завод технічного вуглецю», АТ Кременчуцьке кар’єроуправління «КВАРЦ», «Крюківський кар’єр» «ЦУП» ПАТ «Укрзалізниця», ТОВ «Мало-Кохнівський кар’єр», ТОВ «АВМ «Ампер», ПрАТ «Кременчуцька виробничо-торгівельна фірма «Кремтекс», а також підприємства харчової промисловості — ПрАТ «Кременчуцький міськмолокозавод», ПрАТ «Кременчукм’ясо», ПрАТ «Кременчуцька кондитерська фабрика «Рошен», ТОВ «Кохнівський хліб» та ПП ВТК «Лукас».

За даними, наведеними у Стратегії, загальний обсяг реалізованої продукції за основними видами діяльності провідних промислових підприємств громади, які надали інформацію, у 2025 році збільшився на 16,7% порівняно з 2024 роком і становив 6 млрд 840,8 млн грн.

Однак навіть попри позитивну динаміку, промисловість громади ще не повернулася до довоєнних показників. Обсяг реалізації продукції залишається приблизно на 50% нижчим за довоєнний рівень.

Повномасштабна війна суттєво вплинула на роботу промислових підприємств Кременчука. Частина з них була змушена призупинити або повністю зупинити діяльність через пошкодження виробничих потужностей.

Серед підприємств, які найбільше постраждали від російських атак, у Стратегії названі АТ «Укртатнафта», ПрАТ «Кременчуцький завод дорожніх машин» та ТОВ «Кременчуцька ТЕЦ»

Транспорт Кременчука: про електронний квиток згадують, але коли введуть - невідомо

Пасажирські перевезення у Кременчуцькій міській територіальній громаді здійснюються автобусним та електричним транспортом. Автобусні маршрути на договірній основі обслуговують 9 перевізників різних форм власності, а тролейбусні перевезення забезпечує комунальне підприємство «Кременчуцьке тролейбусне управління імені Л. Я. Левітана».

Щодня на маршрути виходять 33–35 тролейбусів та 6–8 комунальних автобусів. У середньому за рік послугами електротранспорту користуються 14,2 млн пасажирів.

Саме міський електротранспорт залишається єдиним видом громадського транспорту в Кременчуці, який забезпечує безкоштовний проїзд для всіх пільгових категорій громадян.

Останніми роками рухомий склад тролейбусів громади суттєво оновили завдяки співпраці з міжнародними партнерами. Старі моделі поступово замінили сучасним електротранспортом, частина якого здатна працювати на автономному ходу. Це дало можливість відкривати нові маршрути там, де раніше не було контактної мережі.

Наступним етапом модернізації має стати впровадження електронного квитка у комунальному транспорті.

У Стратегії розвитку громади зазначається, що електронний квиток дозволить забезпечити прозорий облік поїздок, ефективніше планувати видатки на перевезення пільговиків, контролювати пасажиропотік та підвищити якість транспортних послуг.

Водночас транспортна система Кременчука має низку проблем. Серед основних викликів у Стратегії називають дефіцит кваліфікованих водіїв та постійне зростання вартості енергоносіїв — дизельного пального та електроенергії.

Безпека Кременчука: застарілн обладнання

У Кременчуцькій громаді діє система цивільного захисту, яка охоплює оповіщення населення, укриття та пункти незламності.

У місті встановлено 126 електросирен, із яких нині працюють 106: 18 — із централізованим запуском, 88 — в автономному режимі. Водночас система оповіщення потребує модернізації через застаріле обладнання, нестачу запчастин і фахівців для технічного обслуговування.

До фонду захисних споруд громади входять 246 об’єктів: 86 сховищ, 34 протирадіаційні та 126 найпростіших укриттів. Лише 25 із них облаштовані засобами доступності для маломобільних людей. За результатами обстеження 2025 року придатними для укриття є 81% споруд.

У разі блекаутів у громаді можуть працювати 66 пунктів незламності, які одночасно здатні прийняти до 12 тисяч людей.

Також у Кременчуці працює система відеоспостереження «Безпечна громада», яка цілодобово моніторить громадський простір та допомагає правоохоронцям і екстреним службам реагувати на надзвичайні ситуації.

Серед головних викликів у Стратегії визначили модернізацію системи оповіщення та збільшення кількості й готовності укриттів.

Соціальний захист: понад 31 тисяча ВПО , допомоги треба все більше

У Кременчуцькій громаді соціальні послуги надають комунальні установи та недержавні надавачі. КНП «ТУРБОТА» забезпечує 14 із 18 базових соціальних послуг — від догляду вдома та натуральної допомоги до соціального супроводу, кризового втручання й транспортних послуг.

Для людей, які через складні життєві обставини не можуть самостійно звернутися по допомогу, працює мобільна соціальна група. Її послугами можуть скористатися, зокрема, люди похилого віку та люди з інвалідністю.

Окремий напрям — реабілітація дітей. Станом на 1 жовтня 2025 року у Центрі комплексної реабілітації дітей з інвалідністю на обліку перебувало 1457 дітей.

У громаді також діє програма «Ветерани Кременчука», яка передбачає соціальну підтримку ветеранів, Захисників і Захисниць України та членів їхніх родин. Зокрема, передбачені одноразова допомога мобілізованим, матеріальна допомога ветеранам та їхнім сім’ям, а також щомісячні стипендії дітям загиблих ветеранів.

Ще одна значна категорія отримувачів допомоги — внутрішньо переміщені особи. Станом на 1 жовтня 2025 року в громаді обліковувалося 31 096 ВПО, з них 28 342 людини переїхали з територій, де після 24 лютого 2022 року тривають бойові дії. Громада також працює над створенням соціального житла для ВПО.

Водночас війна суттєво збільшила навантаження на соціальну сферу. Серед головних викликів Стратегія називає зростання кількості вразливих категорій населення, недостатність фінансування та дефіцит соціальних працівників. Окремою проблемою залишається професійне вигорання фахівців.

Освіта Кременчука: 18,5 тисячі школярів і дефіцит педагогів

У Кременчуцькій громаді працює 31 заклад загальної середньої освіти: 9 ліцеїв, 21 гімназія та 1 початкова школа. На кінець 2025 року в них навчалося 18 513 учнів. Навчання організоване в очній, змішаній та дистанційній формах.

Інклюзивне навчання здійснюється у 27 закладах, де працюють 132 інклюзивні класи та навчаються 242 учні. У громаді також діють 38 закладів дошкільної освіти та три дошкільні підрозділи.

Професійну та фахову передвищу освіту забезпечують училища, ліцеї та коледжі, де готують спеціалістів для медицини, транспорту, промисловості, ІТ, економіки, сфери послуг та інших галузей. Вищу освіту представляє, зокрема, Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, який готує фахівців інженерних, технологічних, економічних і гуманітарних напрямів.

Водночас освітня галузь громади має низку проблем. Серед них — зменшення кількості дітей та учнів через демографічні зміни й міграцію, недостатнє фінансування, потреба в ремонтах та оновленні обладнання.

Окремий виклик — дефіцит кваліфікованих педагогів через старіння кадрів і недостатню мотивацію молодих спеціалістів працювати в громаді. Також постає питання оптимізації мережі закладів освіти, адже школи мають різне наповнення.

В умовах війни особливого значення набувають укриття, системи оповіщення та безпечні умови навчання, а також психологічна безпека дітей і педагогів.

Бюджет Кременчука: 2026 рік — 4,39 млрд грн доходів, на 2027-й дають прогноз

У Стратегії розвитку громади зазначається, що бюджет Кременчуцької міської територіальної громади на 2026 рік уже сформовано, а на 2027 рік визначено прогнозні показники. Війна продовжує впливати на фінансову спроможність громади та створює додаткові ризики для наповнення бюджету.

Загальний фонд бюджету громади на 2026 рік без урахування офіційних трансфертів сформовано в обсязі 4,39 млрд грн. Із них 4,34 млрд грн — податкові надходження, ще 48,2 млн грн — неподаткові.

Основу доходів становлять чотири податки — ПДФО, єдиний податок, акциз та плата за землю. Разом вони забезпечують 97,6% доходів загального фонду.

Найбільшим джерелом залишається ПДФО. На 2026 рік його заплановано в сумі 3,12 млрд грн, або 71,2% доходів загального фонду. Це на 83,7% більше за очікувані надходження цього податку у 2025 році.

Видатки бюджету громади на 2026 рік визначені в обсязі 4,47 млрд грн. З них 4,03 млрд грн — видатки загального фонду, 441,8 млн грн — спеціального.

На реалізацію 24 публічних інвестиційних проєктів передбачено 367,4 млн грн. Більшість із них є перехідними та потребують продовження або завершення.

Щодо 2027 року, у Стратегії йдеться саме про прогноз. Його виконання значною мірою залежатиме від економічної ситуації, роботи підприємств, рівня зайнятості та заробітних плат.

Серед ризиків для майбутніх надходжень називають можливі руйнування інфраструктури, зростання безробіття та міграції, інфляцію, зниження попиту, а також дефіцит кваліфікованих і робітничих кадрів.

Водночас позитивно на наповнення бюджету можуть вплинути відновлення виробництва, зростання зарплат, відкриття нових підприємств і закладів торгівлі та створення нових робочих місць.

У Стратегії наголошують: і бюджет-2026, і прогноз на 2027 рік формуються в умовах війни, тому головним завданням залишається збереження фінансової стійкості громади та концентрація коштів на пріоритетних напрямках.

Раніше Кременчуцька газета дослідила розділ стратегії, що стосувався медицини: У Кременчуці бракує сімейних лікарів і вузьких спеціалістів: проблему назвали у Стратегії розвитку громади

І торгівлі: У Кременчуці відкриваються нові магазини та кав’ярні, але бізнесу бракує працівників і покупців

Тим часом: Кременчуцька депутатка розкритикувала нову Стратегію міста: 280 сторінок оприлюднили за день до голосування

Олена Ліпошко

Полтавські