Київ
вологість:
тиск:
вітер:
Погода на 10 днів від
sinoptik.ua
Унікальний досвід Валерії Медвецької опубліковано у фінансовому журналі США
У
міжнародному науковому журналі
Global
Journal of Management and Business Research
(США)
нещодавно з’явилося ім’я української
експертки Валерії Медвецької. Її
дослідження, присвячене адаптивному
фінансовому контролінгу в умовах кризи,
увійшло до ключового випуску 2025 року,
де редактори зосередились на інструментах
виживання бізнесу під час нестабільності.
Хто така Валерія Медвецька?
Валерія
— практик із понад 10-річним досвідом у
стратегічному управлінні ключовими
клієнтами (KAM) у міжнародній компанії
Whirlpool (зараз Beko Europe). Також Валерія —
членкиня American Marketing Association (AMA), Sales
Management Association (SMA) та Української асоціації
фінансових аналітиків (УТФА). Вона
керувала комерційною політикою для
таких рітейл-гігантів, як «Фокстрот»
і «Епіцентр», розробляючи та
впроваджуючи фінансові моделі, що
дозволяли не просто втримувати частку
ринку, а й нарощувати її у складні
періоди.
Її
сильний аналітичний бекграунд, поєднаний
із практичним досвідом у ритейлі та
фінансах, дозволив перейти від управління
брендами — до формування підходів до
антикризового фінансового контролінгу
на стратегічному рівні.
Про що дослідження, що привернуло увагу американських редакторів?
У
статті
«Adaptive
Financial Controlling in Times of Crisis: Evidence from Eastern
European Retail»
,
GJMBR Медвецька аналізує механізми
виживання бізнесу в умовах війни та
економічної турбулентності. Ключовим
фокусом є оптимізація оборотного
капіталу (working capital), зокрема — управління
дебіторською заборгованістю, циклом
грошового обігу та запасами.
«В часи
кризи бізнес часто переходить у режим
ручного управління. Але саме тоді
потрібен холодний фінансовий розрахунок.
Моє дослідження доводить, що навіть в
умовах воєнного стану компанії можуть
покращувати ROCE та RONW, впроваджуючи
структурований підхід до контролінгу,»
— зазначає авторка. Згідно з побудованими
моделями, найбільш критичним фактором
стала
тривалість
обороту запасів
,
яка у ряді мереж зросла до
112−126
днів
,
що значно перевищує докризові норми.
Авторка пропонує конкретні управлінські
рішення для фінансового контролінгу —
наприклад, погодження з постачальниками
ковзаючих графіків оплати та переведення
частини логістичних витрат у змінну
структуру витрат.
Практична цінність для українського рітейлу
Запропоновані
підходи мають безпосереднє застосування
й на вітчизняному ринку. Навіть невеликі
мережі та сімейні підприємства можуть
суттєво покращити фінансові показники,
якщо вчасно коригуватимуть строки оплат
і оптимізуватимуть запаси. «Згідно мого
аналізу понад 60% компаній у 2023−2024 роках
стикнулися з нестачею оборотних коштів,
що призводило до зривів поставок і
зниження рівня обслуговування клієнтів.
Використання структурованих моделей
контролінгу дозволило скоротити середній
cash conversion cycle на 15−25% вже в перші півроку»
— зазначає авторка.
Ключові
кроки для впровадження:
Наприклад,
одна з регіональних мереж скоротила
цикл обороту запасів із 120 до 90 днів і
отримала додатково понад 25 млн грн
ліківвідності за квартал. Це доказує:
адаптивний фінансовий контролінг здатен
не лише подолати виклики кризи, а й
створити конкурентну перевагу для
українського бізнесу.
Ключові
висновки статті:
- Збільшення строків оплати від покупців (ARP) та постачальникам (APP) — за умови контролю — покращує фінансові показники.
- Натомість надлишкові запаси та довгий cash conversion cycle негативно впливають на прибутковість.
- Успішне застосування цих підходів можливе навіть у східноєвропейському контексті, за умови впровадження західних стандартів управління.
Міжнародне
визнання — новий етап української
бізнес-експертизи
Публікація
в американському журналі, що індексується
у наукових базах і визнається у колах
фінансових аналітиків та економістів,
є важливим сигналом:
українські
управлінці виходять на глобальний
рівень експертизи
.
«Для
мене це не лише визнання роботи, а й
доказ того, що ми в Україні маємо унікальні
практики, які можуть бути корисними
міжнародній спільноті. Кризовий
менеджмент — це те, що ми вивчили не з
книжок, а з досвіду,» — додає Медвецька.

Завантажуєм курси валют від minfin.com.ua
Новини рубріки

Корпорація NEFCO виділяє €300 000 на підтримку енергетики України
10 липня 2025 р. 18:07

Норвегія виділяє $200 мільйонів на підтримку української енергетики
10 липня 2025 р. 18:07

"Укрпошта" відкрила тимчасове відділення в столиці Італії (ФОТО)
10 липня 2025 р. 17:58