WSJ розповіла, що буде з бізнесом Армані після його смерті

Категорії

Світ Економіка Війна Технології Наука Авто Спорт Здоров'я Шоу-Бізнес Пізнавально Політика

Вінницькі Волинські Дніпровські Донецькі Житомирські Закарпатські Запорізькі Івано-Франківські Київські Кропивницькі Кримські Луганські Львівські Миколаївські Одеські Полтавські Рівненські Сумські Тернопільські Харківські Херсонські Хмельницькі Черкаські Чернігівські Чернівецькі

Погода

Київ

вологість:

тиск:

вітер:

Погода на 10 днів від sinoptik.ua

WSJ розповіла, що буде з бізнесом Армані після його смерті

07 вересня 2025 р. 18:48

07 вересня 2025 р. 18:48

Після смерті Джорджо Армані на 92-му році життя майбутнє його імперії моди виявилося "туманним". The Wall Street Journal (WSJ) пише, що легендарний модельєр залишив компанію із застарілою бізнес-моделлю. Тепер рішення про долю бренду ухвалюватиме Фонд Джорджо Армані, створений 2016 року для управління компанією після його смерті.

WSJ зазначає, що Armani так само впізнаваний, як Gucci або Prada, і в разі можливого продажу викликав би великий інтерес, однак "його оцінка навряд чи досягла б рівня Chanel або Dior, у яких основний дохід надходить від високоприбуткового сегмента сумок".

Аналіз засвідчив, що за поточного прибутку Armani Group за 2024 рік у €398 млн потенційна вартість компанії може становити близько $7,4 млрд, - вказує видання.

Також аналітики вказують на певне зниження інтересу покупців до товарів бренду.

Продажі компанії у 2024 році впали на 5%, а операційна рентабельність склала лише 3%, - зазначають вони.

Газета зазначає, що низькі показники частково зумовлені й "занадто великими інвестиціями" в реконструкцію магазинів бренду, тоді як раніше рентабельність компанії трималася на позначці 10%.

WSJ підкреслює, що структура модного будинку сьогодні сильно залежить від сторонніх ритейлерів і ліцензійних угод - практика, популярна у 2000-х, але зараз "вийшла з моди".

Сучасні люксові бренди прагнуть скорочувати оптові продажі, збільшуючи частку власних флагманських магазинів для контролю цін і підвищення прибутковості. Наприклад, Gucci зменшила частку оптових продажів з 21% у 2014 році до 9% минулого року. Крім того, різноманітність брендів Armani - від високої моди Armani Privé до масового Armani Exchange - розширює аудиторію, але розмиває позиціювання, - йдеться у статті.

Експерти WSJ вважають, що для підвищення ефективності компанії потрібно зосередитися на преміальних лініях Armani Privé і Giorgio Armani, пожертвувавши доходами від аутлетів і масових брендів.