Forbes Agro 2025: як агросектор зберігає стійкість і шукає нові ринки

01 жовтня 2025 р. 11:06

01 жовтня 2025 р. 11:06


Купуйте річну передплату на шість журналів Forbes Ukraine за ціною чотирьох номерів. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця передплата саме для вас.

Законопроєкт про введення 10% мита на експорт сої та ріпаку став однією з найгостріших тем останніх місяців. На думку Дмитра Скорнякова, СЕО HarvEast, та Любомира Чебана, СЕО «Трайгон-Експорт», ця ініціатива підтримує переробну галузь за рахунок фермерів. «Якщо законопроєкт залишиться в такому вигляді, ми не будемо сіяти сою взагалі», – попередив Скорняков. Любомир Чебан додав, що ці правки не створюють доданої вартості, хоча могли б мати сенс, «якби гроші від мита були направлені на підтримку фермерів на прифронтових територіях».

Дмитро Скорняков, СЕО «HarvEast»; Любомир Чебан, СЕО «Трайгон-Експорт»

«Аграрний сектор буде драйвером економіки наступні 10–20 років», – вважає Алекс Ліссітса , голова ради директорів ІМК. Щоб це сталося, великі компанії («Астарта», Continental Farmers Group, ІМК) уже працюють над своєю продуктивністю: інвестують у логістику для стійкої роботи на прифронтових територіях, підтримують розвиток громад, створюють нові бізнес-напрями, а також шукають нові ніші та ринки збуту, керуючись не трендами, а потенціалом.

Алекс Ліссітса, голова ради директорів ІМК; Анна Лебединець, асоційована директорка, старша банкірка ЄБРР; Вʼячеслав Чук, директор із комерційної діяльності та стратегічного маркетингу «Астарти»; Георг фон Нолкен, СЕО Continental Farmers Group

«Україна може забезпечити стратегічну автономію ЄС у галузі продовольства», – вважає заступник головного виконавчого директора зі сталого розвитку МХП. Для цього Україні потрібно не лише бути надійним партнером, а й твердо відстоювати свої інтереси в перемовинах щодо термінів імплементації європейських політик.

Юрій Мельник, заступник головного виконавчого директора зі сталого розвитку МХП

Продуктивність – це досягнення максимального результату мінімальними ресурсами, зокрема через перетворення всього доступного часу на корисний. За словами Яни Романенко («Нібулон») та Івана Бойка («Західний Буг»), це можливо зробити через роботу зі стратегією, командою, процесами та винагородами.

Тетяна Сухнацька, партнерка рекрутингової компанії AgriPersonnel; Іван Бойко, начальник відділу управління ефективністю «Західний Буг»; Яна Романенко, директорка з персоналу «Нібулон»

Генеральний партнер: Укрексімбанк

Офіційні партнери: MХП, Ajax, GORO Development, Банк «Південний»

Генеральний медіапартнер: Starlight Media

Спонсор експозони: Nemiroff

Інформаційні партнери: AgroPortal, Latifundist

Forbes Agro 2025: як агросектор зберігає стійкість і шукає нові ринки

Джерело: forbes.ua (Новини)

Завантажуєм курси валют від minfin.com.ua