У Миколаєві фактично припинила діяльність Наглядова рада комунальної установи “Агенція розвитку Миколаєва”, яка розпочала роботу 2 грудня 2025 року . Голова Наглядової ради МКП “Миколаївводоканал” Ганна Монтавон заявила , що однією з причин стала проблема з декларуванням: членів ради заздалегідь не попередили про відповідні обов’язки.

До ради увійшли семеро українських підприємців і громадських активістів, готових віддавати свій час, досвід та репутацію заради розвитку міста. Однак уже 31 грудня 2025 року вона фактично припинила роботу.

Ганна Монтавон наголосила, що питання виникають не до членів ради, а до міської системи.

“І тут головне питання – не до цих людей. Вони прийшли з найкращими намірами. Головне питання – до системи, яка виявилась нездатною їх прийняти”.

Вона запитала, хто відповідав за підготовку членів ради до роботи.

“Чому до старту роботи не було чіткого роз’яснення щодо антикорупційного законодавства України? Хто був відповідальним за впровадження корпоративного управління в Миколаєві? Чи були на етапі впровадження реформи з корпоративного управління чітко прописані процеси запуску роботи Наглядових рад? Це індикатор рівня зрілості системи”.

За оцінкою Ганни Монтавон , ситуація свідчить про хаотичний рівень управління.

“Якщо люди дізнаються про обов’язок декларування вже після початку роботи, якщо немає прописаного процесу запуску роботи рад, якщо не визначено, хто відповідає за інформування членів рад про їхні обов’язки, обмеження, строки й ризики, – це хаотичний рівень. Це реактивна система, яка починає діяти лише після того, як ризик уже став проблемою”.

Вона попередила про втрату професійних кадрів.

“Через такі системні провали місто втрачає небайдужих, розумних і професійних людей – людський ресурс, який міг працювати для розвитку Миколаєва. Вже є -7 таких людей. Зараз ризикуємо втратити ще 2”.

Ганна Монтавон запропонувала запровадити єдиний порядок запуску наглядових рад.

“Корпоративне управління – це здатність системи працювати за правилами і діяти не карально, а превентивно.

Місту потрібен стандартизований процес запуску роботи Наглядових рад – прописані покрокові дії всіх залучених осіб, пакет для всіх членів Наглядових рад: письмова пам’ятка, юридичне роз’яснення, строки декларування, контакт відповідальної особи і підтвердження ознайомлення до першого засідання”.

Наостанок вона закликала всіх учасників реформи визнавати помилки.

“І головне – зрілість системи вимірюється не тільки наявністю методологій, презентацій чи створених органів. Вона вимірюється здатністю всіх залучених сторін, включно з міжнародними партнерами, юристами, радниками і радницями, експертами і консультантами визнавати недопрацювання, виправляти їх і брати відповідальність за наслідки”.

Раніше ми писали:

• Пліснява, туалети і “не дихати”: у міськраді показали занепад “Миколаївводоканалу”
• ₴1,3 мільйона на страховку: у Миколаєві хочуть захистити наглядову раду водоканалу
• “Не планував звільнятися”: пояснення Василя Тельпіса загострило скандал у “Миколаївводоканалі”
• Криза довіри у “Миколаївводоканалі”: підприємство просить НАЗК перевірити антикорупційну роботу
• Наглядова рада “Миколаївводоканалу”: 5 членів, 177,5 тисячі гривень на місяць і повноваження звільняти директора