Ритейл в Україні: які формати магазинів відкриваються найактивніше?

15 липня 2026 р. 16:22

15 липня 2026 р. 16:22

Поки економісти сперечаються про можливу кризу, український рітейл діє по-своєму: тобто без гучних заяв, зате з конкретними результатами. Мережі просто відкривають нові точки, пробують нові формати і йдуть туди, де є покупець. За 2025 рік мережі-члени RAU відкрили 2234 нові магазини. Це вже демонструє стабільне зростання, яке важко не помітити.

Команда Delo.ua розібралася, які формати ритейлу зараз ростуть найшвидше, хто задає темп на ринку і чому магазин «біля дому» став одним із головних трендів останніх років.

• Ринок у цифрах: майже 25 тисяч торгових точок
• Хто росте найшвидше: «Аврора», «Сім23» і формат доступності
• Чому «біля дому» перемагає
• Від складу до сервісного простору
• Де ритейл ще має резерви
• Що далі

Ринок у цифрах: майже 25 тисяч торгових точок

Станом на грудень 2025 року мережі-члени Асоціації ритейлерів України управляли 24 549 торговельними точками у восьми ключових сегментах. За рік відкрили 2234 нових магазини , закрили 683, тож чистий приріст склав 1551 об'єкт.

Географія передбачувана лише частково.

Але є і несподіванки: Полтавська, Кіровоградська та Івано-Франківська області у 2025 році кожна відкрила понад 100 нових торгових об'єктів. Захід країни розвивається, але й центр не стоїть на місці.

Продовольчий ритейл формує близько 22% усіх торгових точок: 5400 магазинів від гіпермаркетів до мінімаркетів. Непродовольчий сегмент являє собою ще 20%, або 4537 точок. Разом це майже половина всього ринку, де боротьба за квадратний метр і лояльність покупця ведеться щодня.

Хто росте найшвидше: «Аврора», «Сім23» і формат доступності

Лідер зростання у непродовольчому ритейлі — мережа «Аврора». За 2025 рік компанія відкрила 228 нових магазинів і закрила 47, чистий приріст — 181 точка. Основна експансія — Київщина, Дніпропетровщина, Львівщина та Одеська область. Формат one-dollar store, тобто магазин з товарами за символічною ціною, виявився ідеально відкалібрований під поточний споживчий настрій: люди економлять, але не відмовляються від дрібних задоволень.

У продовольчому ритейлі темп задає мережа «Сім23» і «Сімі» луцької компанії Clever Stores: 132 відкриття за рік при лише п'яти закриттях. Основна зона розширення — це захід країни: Львівщина, Волинь, Івано-Франківщина, Рівненщина. Це формат «біля дому», невеликий, зрозумілий, передбачуваний. Саме він сьогодні виграє гонку охоплення.

Другим у продовольстві залишається АТБ: 67 нових магазинів при шести закриттях. Мережа активно рухається у Київській області та інших регіонах. Novus разом із форматом «Мі Маркет» посів третє місце: 46 відкриттів, переважно у столичному регіоні.

Чому «біля дому» перемагає

Ритейл малого формату вигравав ще до війни — але після 2022 року ця тенденція стала незворотною. Причин кілька, і всі вони фундаментальні.

Швидко добігти до найближчого магазину за хлібом простіше, ніж планувати поїздку у великий гіпермаркет. Під час тривог, блекаутів і непередбачуваного розкладу близькість торгової точки стала буквально питанням комфорту.

Магазин «біля дому» має вищий товарообіг на кв. м, ніж супермаркет. Менша оренда, менший штат, швидший запуск, і при цьому стабільний потік покупців, яким просто потрібне молоко і хліб сьогодні ввечері.

За даними Nielsen, раніше українці купували в середньому у трьох різних мережах. Тепер — в одній-двох. Той магазин , який стоїть найближче і вже знайомий, отримує покупця майже автоматично. Формат «біля дому» грає на цьому краще за будь-кого.

Від складу до сервісного простору

Паралельно змінюється сама концепція того, яким має бути магазин у 2026 році. Схема «прийшов — взяв — пішов» поступово трансформується у щось складніше.

Ритейл сьогодні конкурує не лише ціною та асортиментом, а й зручністю кожного метра площі. Логічний маршрут від входу до каси, правильне зонування, контрастне освітлення якірних товарів, зона імпульсних покупок поруч з касою вже стало по суті базовим стандартом. Магазин , який цього не робить, просто залишає гроші на підлозі.

Набирають популярності каси самообслуговування з ШІ-помічниками та мікромаркети без продавця. Модульні стелажі замінюють стаціонарні конструкції, щоб можна було швидко переформатувати простір під нові потреби без зупинки роботи. Ритейлер , який не може змінити планування за тиждень, ризикує відстати від покупця, чиї звички змінюються за день.

Навіть невеликі мережі вже інвестують у планування простору як у конкурентну перевагу. Правильно організований магазин площею 200 кв. м може генерувати більший чек, ніж хаотично розставлений простір удвічі більшого розміру.

Де ритейл ще має резерви

Попри позитивну динаміку, системних питань залишається чимало. По-перше, нерівномірність: схід і південь України суттєво відстають за кількістю нових відкриттів, і це зрозуміло. Але також це означає, що після завершення активної фази війни ці регіони стануть зоною найактивнішої торгової експансії.

По-друге, насичення в окремих сегментах. Захід країни вже зараз демонструє щільну концентрацію нових магазинів , і питання, чи витримає локальний попит таку пропозицію, стає актуальнішим з кожним новим відкриттям.

По-третє, кадровий дефіцит. Відкрити магазин легше, ніж знайти людей, які у ньому працюватимуть. Саме тому автоматизація вже може вважатися повноцінною відповідь на реальну проблему.

Що далі

Справжній тест для українського ритейлу полягає не у кількості відкриттів у щорічному звіті, а те, чи витримає покупець реальний тиск: чи зручний магазин , чи є там потрібний товар, чи не потрібно стояти в черзі під час тривоги. Саме ці деталі, а не квадратні метри і кількість точок на карті визначатимуть, хто залишиться на ринку через три роки, а хто стане ще однією закритою локацією у статистиці RAU.

Економіка