Стратегія 2027: фінансові лідери обговорять план дій для українського бізнесу
08 жовтня 2026 р. 10:26
08 жовтня 2026 р. 10:26
22−23 жовтня у Києві відбудеться 24-й
Ukrainian CFO Forum
— головна професійна подія для CFO, CEO, власників бізнесу, інвесторів та керівників ключових бізнес-функцій.
Для читачів Finance.ua діє спеціальна пропозиція:
-15% на участь за промокодом
BraveFinance
У центрі цьогорічної програми рішення, які українським компаніям необхідно приймати вже сьогодні, формуючи фінансову модель і стратегію на 2027 рік в умовах війни та високої невизначеності
. Дводенна програма Форуму охопить 16 годин професійного контенту: 10 сесій у форматі панельних дискусій, інтерв’ю та практичних кейсів за участю понад 50 спікерів від компаній-лідерів ринку.
Український бізнес входить у цикл планування 2027 року без єдиного базового сценарію. Руйнування та втрата активів, удари по енергетичній і логістичній інфраструктурі, висока вартість капіталу, кадровий дефіцит, регуляторні зміни та прискорення цифрової трансформації скорочують горизонт планування і постійно змінюють умови, в яких бізнес має ухвалювати рішення.
Для CFO це означає одночасно забезпечувати ліквідність і безперервність бізнесу, переглядати фінансові моделі, управляти капіталом і ризиками та не відкладати інвестиційні й трансформаційні рішення, від яких залежить майбутнє компанії.
Саме цим питанням присвячена програма Ukrainian CFO Forum 2026 — від фінансової моделі 2027 та управління капіталом до рішень після втрати активів, adaptive planning, цифрової трансформації та взаємодії CFO, CEO і власника.
24-й Ukrainian CFO Forum збере понад 700 учасників
— фінансових директорів компаній-лідерів українського ринку, CEO, власників бізнесу, керівників міжнародного бізнесу, представників банків, інвестиційних фондів, технологічних компаній і державних інституцій.
П’ять питань Ukrainian CFO Forum 2026
▪️
Фінансова модель 2027: що закладати в бюджет, коли базового сценарію немає
. Сценарії, тригери для перегляду фінансової моделі, вартість грошей, доступ до капіталу та валютні правила. Форум відкриє стратегічний діалог Сергія Ніколайчука, Першого заступника голови НБУ, та Андрія Длігача, засновника і голови Advanter Group.
▪️
Бізнес після втрати активів: відбудовувати чи перебудовувати модель
. Повторний CAPEX, релокація, децентралізація активів, фінансування відновлення, страхування та компенсація воєнних ризиків. Практичний досвід представлять Rozetka-EVO, Нова Пошта, VARUS, корпорація «Біосфера» та Starlight Media.
▪️
Стратегія без визначеності: які рішення CEO все одно має приймати на роки вперед
. Інвестиції, масштабування, виробництво, команда та логістика в умовах постійно зминюваного горизонту планування. У дискусії — Odgers Ukraine, Imperial Brands Ukraine, YASNO та BGV Group Management.
▪️
Adaptive Planning: як управляти бізнесом, якщо річний бюджет перестає бути опорою
. Сценарне планування, rolling forecast, CAPEX, OPEX, ліквідність та оборотний капітал. Практичні підходи представлять KSE, Danone, British American Tobacco Україна, ФОКСТРОТ та Metinvest Group.
▪️
Цифрова трансформація з вимірюваним бізнес-результатом
. ERP, AI у фінансах, SAF-T UA та якість даних через призму строків, бюджету і фінансового ефекту. У програмі кейси Farmak / Business Evolution, MTI, «Автомагістраль-Південь» / SMART business, ALVIVA GROUP / ABM Cloud, D. TRADING / IT-Enterprise та EBS. Зокрема, Innoware та British American Tobacco Україна представлять практичний кейс переходу від 1С до нового рішення для кадрового обліку та розрахунку зарплати — без зупинки критичних фінансових процесів.
Окремі практичні блоки Форуму будуть присвячені управлінню капіталом і ліквідністю, пошуку
«прихованої EBITDA» без нового CAPEX
, людському капіталу, фінансовому моніторингу та взаємодії CFO з CEO і власником.
«
2027 рік для CFO починається вже зараз. Бізнес не може чекати, поки з’явиться визначеність: уже сьогодні треба вирішувати, чи відновлювати актив, чи перебудовувати модель, інвестувати CAPEX чи захищати ліквідність, де залучати капітал і які сценарії закладати у бюджет. Саме тому цьогоріч ми будуємо програму форуму навколо конкретних рішень і кейсів компаній, які вже проходять через ці дилеми
», —
Ігор Солових
, CEO FAService та організатор Ukrainian CFO Forum.
У програмі Ukrainian CFO Forum 2026
— CFO та CEO компаній-лідерів ринку, представники НБУ й провідні експерти найбільших українських та міжнародних компаній. Учасники отримують
до 16 CPD-юнітів ACCA за участь у Форумі
.
Партнери події
: Банк «Південний», Odgers Ukraine, ПУМБ, Innoware, Done, SMART business, EBS, Business Evolution, Payoneer, IT-Enterprise, Advance Finance Alliance, Вчасно, ABM Cloud, ACCA, Silpo Voyage Pro, Bayadera Group, CFO Club, CEO Club, Board.
Головний медіапартнер
: Starlight Media.
Ukrainian CFO Forum 2026 | 22−23 жовтня | Київ + онлайн До 16 жовтня для читачів Finance.ua діє спеціальна пропозиція: -15% на участь за промокодом BraveFinance